兰州ISO9000管理评审办理手续

实施ISO9000的好处：
1、ISO9000为企业提供了一种具有科学性的质量管理和方法和手段，可用以提高内部管理水平。
2、使企业内部各类人员的职责明确，避免推诿扯皮，减少的麻烦。
3、文件化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性，通过培训使员工更理解质量的重要性及对其工作的要求。
4、可以使产品质量得到根本的保证。
5、可以降低企业的各种管理成本和损失成本，提益。
6、为客户和潜在的客户提供信心。
7、提高企业的形象，增加了竞争的实力。
以往管理评审措实施的跟踪及其有效性；

各部门编制输入材料，然后通过评审会议，对评审输入做评议，对存在或潜在的不合格项提出纠正和**防措施。评审结束后，应编制管理评审报告，并根据要求对评审结果进行改进。

ISO9000标准是一系统性的标准，涉及的范围、内容广泛，且强调对各部门的职责权限进行明确划分、计划和协调，而使企业能有效地、有秩序地开展给各项活动，保证工作顺利进行。ISO9001标准体系是ISO9000族模式标准之一，用于合同环境下的外部。可作为供方工作的依据，也是评价供方质量体系的依据。 ISO9001标准体系认证可作为企业申请ISO9000族质量体系认证的依据。 
    ISO9001标准体系是开发/设计、生产、安装和服务的模式。用于供方保证 在开发、设计、生产、安装和服务各个阶段符合规定要求的情况。 
    ISO9001标准体系对的要求全，要求提供质量体系要素的证据多。从合同评审开始到终的售后服务。要求提供全过程严格控制的依 据。

一般公司应制定管理评审控制程序，规定实施管理评审工作的部门职责、工作流程以及需要产生、留存的相关记录。
iso9000体系认证过程方法 将活动和相关的资源作为过程进行管理，可以更的得到期望的结果。
实施活动：
         1、识别质量管理体系所需要的过程，包括管理活动、资源管理、产品实现和测量有关的过程，确定过程的顺序和相互作用。
         2、确定每个过程为取得所期望的结果所必须开发的关键活动，并明确为了管理好关键过程的职责和义务。
         3、确定对过程的运行实施有效控制的准则和方法，并实施对过程的监视和测量，包括测量关键过程的能力，为此可采用适当的统计技术。
         4、对过程的监视和测量的结果进行数据分析，发现改进的机会，并采取措施，包括提供必要的资源，实现持续的改进，以提高过程的有效性和效率。
         5、评价过程结果可能产生的风险、后果及对顾客、供方及其他相关方的影响。