成都企业运营市场综合分析 哈尔滨企业运营市场营销资管方案综合分析 欢迎咨询

从长远来看，能否找到适合企业经营需要的企业运作模式并不断完善决定着一个企业能否有未来。不同的企业运营模式具有不同的赢利潜力和竞争优势，
销售层——企业的“**”，其主要职责为：产品销售——企业生存和资金流通的原动力，市场开发新产品推广——企业发展的原动力，情报收集——提供给技术部门处理。是企业信息收集的主要渠道，也是决策的主要依据。

资金管理层——企业的“润滑剂”，其主要职责是：
常规工作
资金使用的管理、监督、、考核、预警
融资、引资
生产经营成本的核算、考核

技术层——企业的“发动机”，其主要职责是：
为生产提供技术支持和保证
为销售提供技术支持和保证
情报收集、分析、处理、解析
技术创新、新产品开发
生产过程和生产产品的质量监测
人员技术培训

生产部门根据“订货合同”，购置材料，组织生产，交付合格产品
技术部门负责提供技术支持和**并监督生产过程