南昌企业运营市场资管方案 广州企业运营市场营销资管方案综合分析 欢迎咨询

企业运营模式是网络经济兴起后的一个新热门话题，作为企业生存赢利的关键要素和要素之间的逻辑关系，它决定着一个企业的市场经营成果；
资金管理层——企业的“润滑剂”，其主要职责是：
常规工作
资金使用的管理、监督、、考核、预警
融资、引资
生产经营成本的核算、考核

技术层——企业的“发动机”，其主要职责是：
为生产提供技术支持和保证
为销售提供技术支持和保证
情报收集、分析、处理、解析
技术创新、新产品开发
生产过程和生产产品的质量监测
人员技术培训

所谓资本运营，就是对集团公司所拥有的一切有形与无形的存量资产，通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营，以限度地实现增值。从这层意义上来说，我们可以把企业的资本运营分为资本扩张与资本收缩两种运营模式

销售层——企业的“**”，其主要职责为：产品销售——企业生存和资金流通的原动力，市场开发新产品推广——企业发展的原动力，情报收集——提供给技术部门处理。是企业信息收集的主要渠道，也是决策的主要依据。