反贿赂管理体系认证 ISO认证公司 上海赛学企业管理有限公司

在当下急功近利、鱼龙混杂的市场环境，赛学咨询公司不忘初衷、始终如一坚持着自己的经营理念：”提升管理，为客户创造未来“，真真切切关注客户的需求，一切以客户的需求出发、以客户的需求为导向，关注咨询给客户带来的提高，因此赛学公司是**业为数的不多的真正关注客户需求和利益的正规咨询机构！赛学咨询成立于2008年，主要为客户提供ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业安全管理体系、GBT50430建工质量体系认证、IATF16949汽车行业质量体系、信息安全ISO27001、ISO20000运维管理体系、ISO27922售后服务体系、信用3A认证、业务连续性ISO22301认证、GBT31950诚信管理体系认证、ISO37001反贿赂管理体系认证、 EcoVadis认证、CSR认证、EICC认证、安全生产标准化等认证服务。
     ISO37001反贿赂管理体系认证给企业带来什么？
     ISO37001企业反贿赂管理认证国内标准在深圳诞生。2017年6月16日，《反贿赂管理体系》深圳标准（以下简称管理体系）新闻发布会举行。据了解，该管理体系适用于国内所有企业，甚至是非商业类型的组织。企业按图索骥，就能通过机制化的方式减少内部。而通过这个标准认证的企业，等于贴上了“廉洁状况良好、内部管理有序”的标签，从而占据市场竞争的优势。深圳市还将一系列的措施，在采购、建设工程投招标等方面，给予通过认证企业政策支持。
      近年来，贿赂跨越国界，危害大，比如，四年前，**药企葛兰素史克中国行贿事件便引发**广泛关注。为帮助组织有效实施反贿赂管理体系，英国标准协会（BSI）于2011年制定了《反贿赂管理体系规范》（BS 10500：2011）国家标准。基于该标准，英国于2013年向标准化组织ISO提出制定《反贿赂管理体系》的提议，为此，ISO成立了的反贿赂项目会ISO/PC278，主要负责制定反贿赂管理体系标准。这也被认为是反贿赂管理体系的“标准”。
《ISO37001标准》体现了国际上反贿赂的实践，为各类组织反贿赂管理提供了系统化的管理方法，具有广泛的借鉴意义。针对组织所面临的贿赂风险，标准对于不同组织实施相适应的方针、程序和控制措施都有明确要求，因此可用于所有地方和所有组织，不管其规模和性质。
反贿赂管理体系采用包括支持性在内的一系列相关措施和控制措施规定了以下要求：
      · 反贿赂政策和程序
      · 高层、承诺和责任
     · 合规经理或职能的监督
     · 反贿赂培训
     · 对项目和业务伙伴的风险评估与尽职调查
     · 财务、采购、商业和合同控制
     · 报告、监测、调查和审查
     · 纠正措施和持续改进

1范围
2规范性引用文件
3 术语和定义
4.组织环境
4.1 理解组织及其背景
4.2了解利益相关方的需求和期望
4.3确定反贿赂管理体系的范围
4.4反贿赂管理体系
4.5贿赂风险评估
5作用
5.1作用和承诺
5.1.1管理层
5.1.2管理者
5.2反贿赂政策
5.3组织岗位（角色）、职责和权限
 5.3.1角色和职责
 5.3.2反贿赂合规职能
 5.3.3委托决策
6规划
6.1应对风险和机遇的行动
6.2反贿赂目标及其实现规划
7支持
7.1资源
7.2能力
7.2.1总则
7.2.2雇用程序
7.3意识和培训
7.4沟通
7.5文件信息
7.5.1总则
7.5.2创建和更新。
7.5.3成文信息的控制。
8运行
8.1运行策划和控制
8.2尽职调查
8.3财务控制
8.4非财务控制
8.5在受管控组织和商业合作伙伴中实施反贿赂控制措施
8.6反贿赂的承诺
8.7礼物、招待、捐赠和类似利益
8.8对反贿赂控制措施不足管理
8.9汇报程序
8.10贿赂调查和处理。
9绩效评估
9.1监视、测量、分析和评价
9.2内部审核
9.3管理评审
9.3.1管理者评审
9.3.2管理层评审。
9.4反贿赂合规性评价
10改进
10.1不符合和纠正措施
10.2持续改进。 
具体的条款理解及如何实施操作，大家可以沟通交流，帮助大家建立及实施ISO37001反贿赂管理体系并获取第三方认证。

获环保行业**首张ISO37001反贿赂体系认证
ISO37001是国际化标准组织ISO于2016年发布的《反贿赂管理体系要求及使用指南》。该标准融合了英美等发达国家体系化反腐经验，以及国际上反贿赂管理的实践，为企业等各类组织提升反贿赂管理水平，提供依据和参考。
认证机构：高层重视支持，体系真正落地，是通过认证的关键因素
“只有企业高层重视，真正愿意做，企业才能真正顺利的通过认证。南海绿电是目前我们在多家企业认证审核中，反贿赂管理体系方面做得的，是**做得的企业。”雒宏伟博士表示，南海绿电的廉政工作，得益于高层的真正重视，并建立了以廉洁会为核心的体系化组织化廉洁制度。

廉洁环境是企业长远健康的保证
企业的长远健康发展不仅取决于正确的战略及的执行，还取决于廉洁干净的内外部环境。贿赂不仅破坏企业经营的公正性，给商务交易带来不确定性、影响市场和企业的公平运行，还增加企业成本、增加商品和服务的价格、降低采购产品和服务应有的质量，造成财产甚至生命的损失，还会破坏员工对公司管理层的信任，影响管理层的威信，从而削弱管理、阻碍发展，也给管理层和员工带来较大的**风险与麻烦。
      有鉴于此，在瀚蓝环境总裁兼南海绿电董事长金铎的大力支持下，南海绿电主动开创廉政建设创新试点，以基层员工监督企业廉洁发展为手段，以实现员工自主管理企业为目标，进行企业内部反腐体系化建设。
以廉洁会为抓手，激发基层监督
2017年，南海绿电成立企业内部廉洁会，作为公司管控廉洁的机构，直接向公司董事长汇报。
      廉洁会的21名成员全部来自基层员工，由职工监事担任，副及也全部由基层员工担任。南海绿电经营班子全部不得在廉洁会任职。
      廉洁会的主要工作，是根据公司实际情况，监督组织廉洁反贿赂管理体系的设计和实施，对管理层的廉洁事宜开展监督和质询，同时为员工在反贿赂管理体系和贿赂相关问题方面提供建议和。廉洁会每季度末对季度工作的执行和落实情况进行检查，形成书面材料，召开会议进行审议，将报告提交董事长审批后告知管理层。另外，当发生反贿赂事件时，廉洁会负责做好事件前期准备工作，相关部门提供有关方面的资料，通过廉洁会临时会议成立执行组，开展相关调查。
开放，自觉接受外部
南海绿电的廉洁工作，不但在内部执行，也开始对合作伙伴进行推广。从2018年起，在廉洁会的监督下，南海绿电逐步与供应商签订廉洁协议书，双方承诺共同严格遵守国家法律法规及相关廉政规定。如发现南海绿电任何员工有等行为，供应商可直接通过电话、电子邮件、书信邮寄等方式向南海绿电廉洁会举报。
未来，赛学将持续有效运行ISO37001反贿赂管理体系，用心铸造经营理念，在产品、服务、诚信和反贿赂管理等体系上精益求精，不断进取，坚持创新，为客户提供更、的服务，提高客户满意度，在市场竞争中树立更加良好的企业形象。