企业责任,组织应制定并实施员工行为规范的行为准则和道德提升方针("whistle-blower policy"),目的是保证供应链的社会和环境绩效。
产品要求符合性和纠正措施,质量的否决权;
风险分析 组织应持续的进行风险分析,至少包括:潜在的和实际的反馈、现场返回及修理、投诉、报废以及任何返工。注:风险分析应根据对顾客的影响严重度、频度和探测度。
应急计划(增加BCM业务连续性的内容);
体系评价及改进:二次体系内审,体系内审纠正措施提出,纠正措施跟踪及评价,管理评审,与其它管理体系整合效果评价,整合体系的改进
一、IATF16949介绍:
ISO/TS16949标准是由"IATF国际汽车行动"小组和"ISO/TC176国际标准化组织技术会"一起发展,并且于1999年发布版,从那个时候开始,此质量管理体系在汽车行业供应链中就有着为广泛的应用,致力于持续改进,强调缺陷预防和整个供应链中减少变量以及浪费。
TS 16949 将升级为 IATF 16949
2016年8月9日晚,ISO组织和IATF共同发布消息,全新的汽车行业质量管理体系"IATF 16949:2016"即将在2016年10月正式发布,消息摘要如下:
·新标准名称:IATF16949:2016
·发布日期:2016年10月正式发布
·新标准内容:引用并和ISO 9001:2015版的结构和要求保持一致,同时包括IATF规定的汽车行业要求。IATF 16949:2016将替代现有ISO/TS 16949标准的审核认证。与其紧密联系的新的IATF新认证规则也会将在2016年11月发布。
企业需求分析:a.明确企业需求b.企业需求分析c.潜在需求分析
预审及认证准备:选择认证机构,提出认证申请,模拟现场审核,纠正措施跟踪,认证准备,接受正式认证
现场文件的适用性 IATF16949咨询流程: 调研诊断 了解生产的产品,正在批量生产的产品 了解生产工艺流程,从图纸的来源直至产品终形成 了解资源的配置从人、财、物三方面 了解机构设置 现场机构是否能包含体系建立中的职能要求 职能分工是否明确 权限规定是否合理