太原质量管理体系认证

质量管理体系的认证可以代表现代企业、**机构思考如何真正发挥质量的作用和如何很好地做出质量决策的一种观点，质量管理体系的认证它是深入细致的质量文件的基础，同时质量管理体系是有计划有步骤地把整个公司的主要质量活动按重要性的顺序进行改善的基础。
管理体系认证的作用包括：提高企业的竞争优势、节约公司成本、建立投资人的信心、为出口打基础，认证具体的申请流程如下：
1、您单位先在中国国家认证认可监督管理**的网站上查询认证机构；
2、然后根据实际需要选择认证类别和认证领域，选择其中一家认证机构；
3、接着您单位在该机构的网站查询具体的认证程序，准备需要的材料；
4、然后您单位带着相关资料去该机构进行办理即可。

通过管理体系认证的好处：
1、管理体系与**接轨，可取得打开**市场的“金钥匙”：在国内市场也可以有取得顾客信任的“通行证”。这为发展出口创造了有利条件；
2、有利于市场开拓，发展新客户：由于有了管理体系认证证书，可大大简化用户信任过程；
3、提高企业整体素、管理意思和管理水平，从而明显提高工作效率。由于“职责、权限及相互关系”均已明文规定，遇事扯皮，相互推诿的情况可基本杜绝；
4、产品质量的控制水平明显提高：较有代表性的是过程的一次合格率不断提高和顾客早期故障反馈率逐步明显降低；
5、取得经济效益，降低质量损失（如“三保”损失、返工、返修等）。改进管理接口，仓储明显减少，直接带来了客观的经济效益；
6、提高顾客满意度：管理对合同全过程和服务实施有效控制，从而大幅度提高合同履约率，改进服务，使顾客满意度显著提高，为企业赢得更好的质量信誉；
7、有利于参加重大工程招标及主要主机厂配套等竞争。管理体系认证证书往往是重大工程招标及重要配套的必要条件，有的即使未作为必要条件，也作为优先选择的重要依据之一；
8、树立企业形象，提高企业**度，取得宣传效益；
9、减少重复检查：如可免去顾客的对供方现场评定。

在制定工作计划时应注意的问题：
1、目标要明确：要完成什么任务，要解决哪些主要问题，要达到什么目的；
2、要控制进程：建立质量体系的主要阶段要规定完成任务的时间表、主要负责人和参与人员、以及他们的职责分工及相互协作关系；
3、要**重点：重点主要是体系中的薄弱环节及关键的少数。这少数可能是某个或某几个要素，也可能是要素中的一些活动；在确定好工作计划后还需要确定质量方针，制定质量目标，质量方针体现了一个组织对质量的追求，对顾客的承诺，是职工质量行为的准则和质量工作的方向。制定质量方针的要求是:
1.与总方针相协调；
2.应包含质量目标；
3.结合组织的特点；
4.确保各级人员都能理解和坚持执行。

通过质量管理体系认证，企业可以强化品质管理，提高使用效益，同时增强客户信心，扩大市场份额，甚至能够自由地参与**贸易，以使企业获得更大发展；在企业的日常经营活动中，管理体系认证证书往往被客户作为签订合同或招标入围的条件之一，随着市场竞争的日益激烈，这已成为一个必然的发展趋势，作为企业求生存、求发展，踊跃采信并认真做好管理体系认证，是提高自身产品在**、国内市场上竞争力的明智之举。
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