bsci验厂咨询 ISO26000认证 公平竞争

赛学咨询根据客户所属行业特性之要求，由具有水准之顾问师为客户打造 一套全新的管理体系和传播适宜有效的管理经验，以便为客户创造更多的经济和社会效应。为更好、更快捷就近满足客户之服务要求。
    赛学咨询与外资认证机构及国内认证机构建立了广泛合作关系，聚集了一批经验丰富的咨询师、审核员等各类人员，他们不仅具有深厚的国际、国家标准认证的理论基础，而且具有丰富的相关工作经验，精通各类产品的检测方法和要求，能够为广大客户提供强大的技术支持。
     公司秉承务实、的工作方式和诚信、双赢的工作，采用一种特的务实过程法作为针对每个顾客具体情况建立质量管理体系的核心原则。每一位顾客都是的，每一份服务都是至信至诚的，以人为本，以客为尊，让赛学咨询在不断的创新和自我完善中力争成为客户咨询公司，而赛学本身也意图成为华东地区受欢迎的管理咨询公司之一。
在充满机遇、竞争和挑战的今天，赛学咨询将与您携手共进。赛学咨询充分发挥自身的综合技术优势；守法诚信、认真热情、不断开拓、锐意进取，竭诚为您服务，为您事业的发展做出积的贡献！
    赛学咨询主要合作认证机构:江苏艾凯艾国际标准认证有限公司、上海恩可埃认证有限公司、美国船级社、德国TUV、法国BV、上海奥世认证有限公司、英国艾西姆认证、中国CQC、方圆等国内*认证机构。   
      以往人们认为，企业活动就是追求利润，向社会提品和服务；现在这些看法有了改变，要求企业还必须承担道德方面的社会责任的呼声越来越高涨。企业的社会责任，不是简单地在企业管理中增设条文性的规范，因为这样的条文规定对于企业来说毕竟是外在的、附加给它的东西，实际上起不到道德自律的调节作用。事实上，企业为了其产品是在符合道德的条件下生产出来的，就必须把社会责任视为增进经营信誉和公众形象的重要事项，这种责任主要是企业为自己的行为向社会作出道德上的“担保”。道德虽然不能提供生产者与消费者纠纷的具体解决方案，也不能提供劳资谈判所要达成的什么协议，但它提供了一个负责任的框架，要求任何方案都必须尊重各方的利益，任何谈判都必须在有道德约束的条件下进行。
     重要的是，企业除了必须顾及股东（stockholders）的利益以外，还必须关照受企业决策与行为影响的人，即其他“利益相关者”（stakeholders），包括员工、供应商、消费者的利益，乃至有关环境保护、社区和谐的利益。如何善待这些利益相关者，满足他们的利益要求，担当与他们的责任关系，就构成了企业社会责任的主要内容。企业讲社会责任，意味着它既要实现股东利益的化，同时应尽可能维护和增进社会利益，这两方面的要求形成了某种张力，使企业的经济效益和社会效益达到一定的均衡状态。企业对股东负有责任，就是使他们的投资能够获利，这是对投资负责或者说承担经济责任；而它在获得社会资源行使生产能力的同时，也就承担了对利益相关者的社会责任，这些责任虽然不像明文契约关系那样刚性，但已日益成为评价企业绩效、企业的重要尺度。一个负责任的企业理应致力于实现包括所有利益相关者的共同利益的化，而不仅仅是股东利润的化。
惠普关于将社会责任融入供应链的建议
对于如何将社会和环境责任融入企业运营之中，塑造符合社会行为规范的供应链，惠普的供应链社会及环境责任事务**项目经理Bonnie Nixon-Gardiner提出了一些建议。
1.争取高层管理者的支持，特别是那些与制造和采购业务有关的高层管理者。只有获得各部门的承诺，才会产生效果。不要简单地将这项工作看作是投资者关系、营销或公共关系事务。这些组织不具备使整个业务或者供应链发生变化的关系或影响力。
2.进行案例分析。检查公司所有的产品和与每种产品相关的供应链，并确定供应链中存在多大的风险。同时检查自己工厂及供应商相对于公司商业道德准则或者EICC准则的差距。
3.建立监督体系，这一点非常重要。当制订和采纳那些政策、流程和规定的时候，这一体系可以保证政策和规定在整个组织中得到贯彻和强化。
4.设定明确的目标和标准，制订一个路线图。设定未来三年的目标，并明确实现这个目标，在两年、一年、六个月内分别需要达到怎样的程度。同时，制订一个计划，列明实现目标所需要的资源。
5.贯彻执行，确保所有的供应商都清楚了解你的期望。一种方法是在所有供应商合同中都加入不可谈判的社会责任条款。更进一步的做法是制订一个立的供应商协议，以保证供应商全面了解它的社会责任期望。
6.制作一份问卷，评估供应商，执行与内部一样的社会责任标准。保证供应商手中有一份你们的行为准则和期望，以使他们知道你可能随时派审计组前去检查。
7.评估遵守情况。利用你的标准提出修正行动或者根据需要制订连续改进计划，努力在所有工厂享经验。

自由选择职业条款内容:不使用强迫、抵债或用契约束缚的劳工，或者是非自愿的监狱劳工。所有工作应当是自愿的，并且员工在合理通知的情况下拥A有自由离职的。不得要求员工上交颁发的。所谓“企业社会责任”，一般指的是企业在创造利润、对股东利益负责的同时，还要承担对员工、对社会和环境的社会责任，包括遵守商业道德、生产安全、职业健康、保护劳动者的合法权益、节约资源等。其中，安全责任是企业社会责任的重要内容，包括对员工进行广泛深入的安全教育，消除安全隐患；对可能出现的各种安全事故制订预案，并配备事故后污染处理的设施和能力；将安全事故发生概率降到小等方面。
近年来，通过各方面的共同努力，我国安全生产形势呈现整体平稳、趋向好转的态势，但是安全生产形势依然严峻。分析事故发生的原因，有些是由于安全生产措施不落实造成的。不少措施只是停留在会议、文件和口头上，没有得到认真执行。有些是由于企业安全生产责任不到位造成的。一些企业的基础工作薄弱，管理混乱，不少职工缺乏安全生产培训，自我保护意识和能力差。还有些企业安全意识、责任意识淡薄，把利润放在位，忽视了对员工、消费者的责任。部分企业生产经营观念落后，仍然走高耗能、高污染、高投入、高排放、低效率的道路，没有把企业的发展转移到依靠科技进步上来，而是一味地增强劳动者的劳动强度，忽视了对社会、环境的责任。

人的生命是宝贵的。我们的发展不能以牺牲精神文明为代价，不能以牺牲生态环境为代价，更不能以牺牲人的生命为代价。重特大安全事故给生命财产造成了重大损害。我们一定要吸取教训，切实加大安全生产工作的力度，坚决遏制住重特大安全事故频发的势头。企业是立承担民事责任的法人实体，也是安全生产的责任主体。所有企业都必须自觉遵守安全生产法律法规，落实责任制，加强安全管理，搞好职工培训；都应当具备法律法规和国家标准、行业标准规定的安全生产条件。要遏制住重特大事故多发势头，实现安全生产稳定好转，企业责任重大，必须结合企业的特点不折不扣地落实相关安全生产措施，承担起安全生产责任主体的职责。
       一是企业法定代表人要切实履行企业安全生产责任人的职责。这既要靠提高企业家的素质和自觉性，同时也要靠和社会从外部给企业压力和推动力。主管部门要加强对企业和企业的考核，特别是要加强对“责任人”履职尽职情况的考核。
      二是企业要做到有法必依。目前，由国家法律、行政法规、部门规章以及地方性法规规章所组成的安全生产法律体系正在形成，关键在于贯彻执行。
      三是要强化企业安全生产管理。大量的责任事故多是“三违”(指挥、作业、违反劳动纪律)造成的，多是管理混乱造成的。因此，要加强安全生产工作，必须加强生产管理和安全管理，打牢安全生产基础，严格执行各项规章制度，杜绝指挥、作业和违反劳动纪律现象。加强安全技术人才培养和职工安全技能培训。依法实行强制性全员安全培训制度，煤矿等高危行要工种必须持证上岗。企业负责人要依法取得任职书，严格执行任前培训制度。
      四是要强化企业自律约束。强化企业自律约束就是企业从内部承担社会责任的角度，对自己的经营理念、经营行为进行自我规范、约束和控制。企业自律约束是企业一种内在的、自觉的行为。具体说，先要提高企业道德标准。企业自主地制定高标准、高水平的道德目标，制定相应的产品质量检验标准、安全标准和环境保护标准。高标准、高水平的企业道德目标，可以提高企业道德建设的层次，塑造良好的企业形象。其次要实行企业道德建设的内部制度化。在企业内部组织和行为中，导入正确的道德判断基准，作为规范员工行为的管理制度，使之形成良好的道德行为规范。
      此外，还要在加强企业安全基础工作方面实现新的突破。先，要严格。行业管理部门、安全监察机构等都要严格履行职责，对企业依法实施，加强考核。其次，要实施有效的。要通过调查研究，对不**业、不同类型、不同规模各类企业的安全基础管理发布行之有效的意见。*三，还要有强有力的社会监督。定期公告不具备安全生产条件的企业名单，使不法企业和不法行为无藏身之处。
      总之，我们要充分认识加强安全生产工作的长期性、艰巨性、复杂性，切实增强企业的社会责任感，落实安全生产责任制，促进安全生产与经济社会发展相协调。

中外学者普遍认为，世界是一个休戚与共的命运共同体，各国利益紧密相连。当今世界面临和气候变化等**性挑战，**治理体系亟待改革。唯有各国携手共进，才能行稳致远，共同构建人类命运共同体，推动**可持续发展。
     当前，企业竞争已从单纯的价格、质量和服务竞争转化为具有深厚文化内涵的竞争。通过背后富含社会责任的企业文化，赢得消费者和公众对的认同，已成为一种深层次、高水平和智慧型的竞争选择。企业在不同的发展时期，应当选择不同的策略，以此来不断提升的竞争力。建设的目标定位，大致可分为初期“合格”、中期“”、长期“美誉”三个阶段，而企业的社会责任在这三个阶段中都起着重要的作用。
     EcoVadis审核终得分不仅能使企业了解自己的社会责任表现等级，还能够与**进行比较。该分数等级适用于各主题得分及总分。EcoVadis认证分级设计是为了给中小企业的社会责任工作的改进留出余地，促使中小企业不断完善。
85 - 100分 ——  —— 较高机会
◎ 结构化和积主动的企业社会责任（CSR）方针
◎ 所有问题都有详细的政策和行动，以及实施信息
◎ 全面的企业社会责任（CSR）行动和关键绩效指标报告
◎ 创新的做法及外部认可
65 - 84分 ——  —— 中等机会
◎ 结构化和积主动的企业社会责任（CSR）方针
◎ 所有问题都有详细的政策和行动，以及实施信息
◎ 企业社会责任报告（CSR）中涉及重要行动和成效报告
45 - 64分 —— 认可 —— 得到控制
◎ 结构化和积主动的企业社会责任（CSR）方针
◎ 所有问题都有详细的政策和行动
◎ 对主要绩效指标所有报告
25 - 44分 —— 部分认可 —— 中等风险
◎ 对选定的企业社会责任（CSR）问题的一些参与或行动
◎ 对部分关键绩效指标（KPIs）有所报告
◎ 部分产品取得生态标签或取得部分证书
0 - 24分 —— 无 —— 高风险
◎ 关于企业社会责任（CSR）没有参与或行动
◎ 证据表明某些不正当行为（如环境污染、）
2020年Ecovadis平台对评分标准进行了分级调整，达到相应分数的企业可以申请相应的等级证书：
铜牌：45-53分
银牌：54-65分
：66-72分
铂牌：73-100分
我们的优势：
信息优势：我们能在时间获知国外客户验厂标准，做到有的放矢；
技术优势：我们根据工厂实际，因地制宜，制定行之有效的整改方案，节省验厂时间与资金成本；
关系优势：我们与各主要行建立长期而有效的沟通渠道，全面把握他们的审核重点，审核风格；
人才优势：我们的咨询师都是有各主要审核公司背景，有着多年的审核及咨询经验。