邯郸可写项目申请报告定制

凡事开头难，在整个商业筹划进程中，艰难的大概就是“启动”。汇编数据，把它们塑造成-一个清晰的“故事”，然后润饰、抛光，并将其打造成一个像样的作品。这一.系列任务让人“望”而却步。既然如此，你在做商业计划时还是使用“一步.一个脚印”、“步步为营”的“战法”。首先，你需要
把当下的商业梦想用不**过25个词的一-句话表述出来。这样在你开始做商业计划时，它就能为你和他人提供一个路线图。一旦你的团队认可了你的梦想,
再把这个陈述扩展为5 °6页的概述。这个扩充版概述包含细节，提供“动力”，促使你对计划中的几个主要部分发起主攻。
尽管计划的各部分之间相互关联，相互影响,但对创业者而言，先写个产品或服务介绍常常是简单的事情。因为这是创业者愿景里为具体的部分。然而，请记住创业筹划并不是--个纯粹线性的

这份计划书是写给潜在的特许经营商看的。丹这里主要是想告诉这些读者，即便没有多少的经验和知识，也同样可以，成功经营其门店。
这种经营模式的成功，是因为我们采用了中控网络技术，有经验丰富的企业高管和店主提供支持，并有15年开发、测试和调整的自有专属营运系统可
以依赖。由于目前的经济不景气，成千.上万个雄心勃勃、精力充沛的年轻人都会考虑创办自己的企业，以此获得自己的就业**，他们如果懒骨头，
有望获得成功一-特许经营是创办自营公司常见、风险的途径。懒骨头公司为那些怀揣美国梦的人们，提供了利润丰厚又不需要巨额前期投
入的创业机会。接下来，懒骨头还要再开设4家公司自有门店，并同时大规模营销特许经营权，借此路径将公司扩张到全各个地方，提高本就较高的边际利润，确保5年后公司营收翻6倍。这一点表明懒骨头公司拥有强大的系统，能为.潜在的特许经营商提供充分的支持。同时也强

重要的一个方面没有说明白，即公司层没有人拥有特许经营方面的知识。尽管丹和雷格都有小型连锁店经营的经验，但是在特许经营业务方面是否还能顺风顺水，实在还是个未知数。公司的创始合伙人为丹●赫尔曼和雷格●马修莱尔。乔尔●佩德利金将马上加入进来，以使公司的团队更加完善。乔尔曾在市值1200万^5000万美元不等的几家公司当过管理人员，而且他也从布朗大学和加利福尼亚理工大学分别拿到一个学位，公司现在正处于发展重要时期，他的加入，无疑会给公司的团队，注入所需的经验和能量。

要多创造吸人眼球的亮点。太多的商业计划书都仅仅只是文字的堆砌，是众多“宣言”的合成。也就
是勤快的读者才可能跋山涉水地通读整个计划书，努力发现其中有价值的星星点点。要在整个计划书中都做到**重点，这样能有助于提升可读性。那
么怎么才能写出吸引眼球的东西呢?下面的这些技巧可能会有帮助:大量使用标题和副标题，有策略地使用列表、图表、表格和侧边文本框[11等。关键
是不仅要做到内容充实，还应让它能吸引眼球，易于让读者发现重点。现在让我们看看典型的商业计划书大体包括哪些部分(见图3-2)。记住，尽管商业计划各有不同, .但大多包含图中所示的这些部分。你应该让自己的商业计划跟我们图示的商业计划格式尽量保持一致，因为许多利益相关人都已经看惯了这种格式，这样能让他们快速地发现重点。如果你正在寻求风险资本，那么你就应该把计划书写得适于速读，因为研究发现，风险资本家看-.份计划书常常用不到5分钟