梅州项目社会稳定风险评估报告 如何融资 资金申请报告

三明市拓金企业策划有限公司

培训类的PPT的目的是让学员能记住和理解所有的知识点。从这个意义上来说，培训类PPT的难度比展示PPT更高。就算学员听完你的培训说“讲的太好了！”也不代表你成功了，因为学员心里可能还有后半句“但是我啥也没记住。”
介绍完总纲，我们就要进入培训的具体内容，前面我们已经明确：培训的目的是为了让学员记住和理解。记忆的本质是重复，而且由学员重复一次，顶得上培训者重复几次。
我们背英语单词的时候都听说过艾宾浩斯记忆曲线，近年来这个理论争议很大，但是有两点大概是不错的：
1.重复
2.间隔特定的时间再次重复
为了让学员能更好的记住所讲的知识点，我们也应该在PPT中安排一些重复的桥段。
可行性研究报告文本格式 
1、可行性研究报告文本排列
（1）封面。项目名称、编制单位、出版年月、并加盖编制单位。
（2）封一。编制单位的项目负责人、技术管理负责人、法人代表名单。
（3）封二。编制人、校核人、审核人、审定人名单。
（4）目录。
（5）正文。
（6)附图、附表、附件。
2、可行性研究报告文本的外形尺寸统一为A4（210×297mm）。

编写项目立项申请报告、编写资金申请报告编写项目建议书、编写项目报告编写项目银行报告、编写项目可行性研究报告

拓金项目咨询成立于2011年8月，目前在南昌、温州、深圳、上海等地设有分公司。主要服务范围：投资咨询、项目可行性分析及研究报告、项目立项报告、融资及招商计划书、行业市场研究报告、专项市场调查报告等。
招聘（撰写商业计划书、文案、商业PPT、项目可行性研究报告、文案编辑、文案撰写、文案策划、内容编辑、网站编辑、新闻编辑、剧本写作、职业写手、撰稿人、创意祝福、内容审核、文案编辑、广告文案、SEO编辑、宣传文案、产品文、案故事、代笔、营销推广、软文电商、微商文案、百科/问答撰写、广告语、文学创作、编辑校对、商业计划书、SEO文章）
拓金项目咨询构建了包括部门、科研公司所、杂志社、出版社、行业协会、、企业内部人脉、自有调查网络等在内的多渠道、多层面的产业数据渠道来源。文案编制领域涵盖建筑、能源、房地产、建材、、化工、汽车、纺织、化纤、机械、电子、电力、钢铁、冶金、食品、家电、通信信息、林业、石化、农业、轻工、旅游、金融、生物工程、仓储物流、商贸连锁、港口航运、市场、市政工程、水利工程、生态建设、节能减排、文化传媒、教育培训、商业服务、工业园区、农业园区、科技园区、环境工程和技术改造等。
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如果你的项目是初创公司，那么我建议你做一年左右的规划即可。   因为大家都知道初创公司事事难，几乎每天变化，这些变化可能包括：业务模式、发展方向、盈利模式、团队成员等等。   投资人每天都被人画饼吃，也真不差你这一口。所以对于创业公司而言，来个三年规划甚至五年规划难免给人一种“假大空”的印象。   总体而言，对于大多数项目而言，BP是获得机会的步，其质量直接影响到是否成功，必须引起足够的重视。   切记：肆意浮夸，害人害己。  
           我们帮助企业接触过非常多的投资人和创业或者成长期的项目，对于这个问题，我们的理解是，BP核心的作用是打动投资人的敲门砖，从这个角度来说，我们从来都不建议商业计划书过长，一般10页左右，多多也不要超过20页，换句话说，核心问题讲清楚即可，不必面面俱到。  其实从投资人的角度来说可以非常容易理解这个事情的，我们以天使为例，一个中小等规模的，3-5个亿的，每个项目投资额300-1000
、对自己的项目足够熟悉。包括现在的情况、未来的规划、对团队的了解等。所以我们一般建议创业公司一定是CEO自己来写这个东西，这个很重要！  2、思考的足够深。你的服务对象，你解决的痛点，你的产品在哪个场景下发挥作用，你的产品使用流程是什么等，这些决定你是否能够说明白你的产品！这个地方我们一般建议使用商业模式画布来反复打磨。有一些经验就不展开讲了，后续会在专栏里详细写。  3、逻辑思路要清楚，语言简洁。天使阶段一般BP不超过15页，并不是写的越多越好，而是要用尽可能清晰的逻辑讲出整个项目的核心逻辑。  4、一定要自信，一定要自信，一定要自信表达！鉴于BP不超过15页，你根本不能写很多东西，那么一定要抓住亮点，表达出关键信息，将项目、团队、运营情况、需求这些都抓出关键信息写，不要不好意思（真有人创业怕说出自己的牛逼之处就一直讲产品界面美，模式，创业有之类的正确的废话）。  5、内容要数据化。比如你的团队来自某宝大牛，那你就该写某宝P9；比如你的项目目前是那就写用户量n万，市场。得让阅读者知道你真的牛。  6、界面上尽可能做一些优化（注意用的不是美化，毕竟每个人对美的认识不一样）。
 公司预估的，但是项目计划往往会包括：产品研发进度、市场推广计划、人员扩张计划、项目计划等等，而每一部分一定都是有一个时间表的：什么阶段做什么，预期达到什么样的效果，如果不达预期怎么办。通过这部分的内容，投资人大概能够对项目可能的投资回收期和开展进度有一定的把握，从而能够对项目进行合理估值。建议团队把完整计划梳理整理，并体现在BP中。  项目计划和商业模式能够让投资人看起来认可项目是团队深思熟虑的后果，看到这个项目不仅是一个小点子，而是团队经过了系统的规划和设计的完整的、可行的生意。毕竟投资人是要通过这个项目挣钱的，他关心的就是这个项目的盈利模式，以及预期达到盈利的时间周期。  当然，详细并不代表就要向啰嗦和琐碎，详细也可以做得非常精炼，直接并充满逻辑。  2.  行业情况和竞争对手  我在从业过程中发现，创业者往往不喜欢在这方面下功夫。  直白一点讲，投资人做投资决策的时候一定会问，你所处的这个行业容量几何、竞争对手都有哪些、市场份额怎样。因此，创业者如果能够在BP中. 1、产品服务。介绍针对什么客户群，解决什么客户痛点，提供什么产品或服务，有多大的市场。关联需要做市场分析，找准你的目标，以及了解你的竞争对手。  2、商业模式。包含生产模式，模式，营销模式，盈利模式等等，即从产品或服务的生产阶段开始，到终盈利的整个流程的设计。再往远的联系，可以考虑未来的财务预测和发展规划。  3、团队。这个很重要，项目之初首先有的是想法和团队，而想法依靠团队来落地，可以考察团队成员的背景和资历，执行力，性和互补性，以及团队之间的磨合。  4、运营现状。我认为这个是关于项目有什么的报告，前面提到的各种可以称之为理论，那么运营现状可以称之为实践。好的运营数据，可以给投资人吸引和信心。  5、计划。这是重点的内容了，商业计划书就是为的。写清楚，需要多少钱，怎么花，能花多久，如何退出。  每个看BP的人/机构可能侧重点都不一样，但根本的还是从BP了解写BP或做项目的人做项目的了解程度、准备程度以及把握程度。
一、/工信局/部门立项可行性研究报告 
目的：部门立项
要点：符合产业政策、属于鼓励类项目，市场前景要好，社会效益和经济效益要好。
 二、专项发行可行性研究报告 
目的：专项发行
要点：要体现项目的公益性、合规性，财务计算收入来源要有依据，计算期内收入能偿还发债和本金。
 三、银行可行性研究报告 
目的：银行
要点：符合产业政策、市场前景要好，投资估算要细化，财务计算收入来源要明细化，计算期内收入能偿还本金及，有明确的风险方案。
 四、机构设置可行性研究报告 
目的：申请设立机构，卫计委/卫健委审批
要点：重点编制针对的疾病种类以及人群、服务半径、设备、医公司配备人员、财务评价等。
 五、设立交易中心/交易所可行性研究报告 
目的：申请设立交易中心，省或省金融办审批 申请设立交易所，国务公司或国务公司金融管理部门审批
要点：重点编制管理团队、交易品种、项目方案、交易场所管理制度、财务分析、风险控制等。
 六、并购或合资用可行性研究报告 
目的：央企国企并购或者合资成立新公司，报集团或审批
要点：重点编制项目必要性、市场分析、标的企业或者合作企业的基本情况、并购或者合资方案、财务分析、风险控制等。
 七、投资决策可行性研究报告 
目的：企业投资决策依据
要点：重点编制PEST分析、市场分析、SWOT分析、竞争企业研究、技术工艺、财务评价等。
我们能做哪些可行性研究报告
以下的可行性研究报告，拓金项目咨询均可编制、评审、服务通过，并出具工程咨询资信甲级或乙级资质。
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