财务管理是企业战略信息的核心之一,企业是以盈利为目的的法人团体。既然要盈利那么除了企业对外的经营业务要有充分的规划外,对内作为内务核心的财务问题自然应当受到格外的重视。现代财务管理已经从过去的出纳式对账转变为一种战略资源。随着经济的发展财务正变的越来越复杂传统的企业财务模式正越来越难以适应快 速的经济发展及时调整财务战略将为企业带来源源动力。
财务是本金的投入与收益活动,在“大财务”的框架下,财务理论体系可分为国家财务、企业财务和家庭财务,这主要是基于财务主体及其特性的不同划分的。从另一角度,可将各财务主体(国家、企业和家庭)的理财活动按其业务性质分为自主理财和委托理财。
自主理财又可分为自主决策理财和咨询决策理财。同时,自主决策理财也非真正靠自己的能力单决策理财,财务咨询常常潜移默化地影响并培育着理财主体自主决策的能力。因此,认为财务咨询在财务理论中占有很重要的地位。特别是随着管理咨询业的立发展并逐渐成为一个新兴行业,以及大量财务咨询公司的不断涌现,更加凸显了财务咨询在实践方面的重要地位。
为企业的经营决策提供前期财税规划,做到事先规范。