一天可能做好标书吗?
如果是一个成熟团队
具备以下6项资料
那么你也可以做到一天做出来的标书!
*1 营业执照资质证书,这是必不可少的
*2 相关的纳税证明材料
*3 财务报表,审计报告
*4 业绩合同
*5 相关的人员证书
*6 ISO等其他类的证明材料啊
平常做的技术类文件也要收集整理归类
这些资料要及时更新,随用随取
这样才能保证你做标书的效率
标书制作的内容:
标书内容一般包含资信部分、技术部分 。
资信部分包括公司,公司情况介绍等一系列内容,同时也是招标文件要求提供的其他文件等相关内容,包括公司的业绩和、报告等。
技术部分包括工程的描述、设计和施工方案等技术方案,工程量清单、人员配置、图纸、表格等和技术相关的资料。
分包括投标报价说明,投标总价,主要材料价格表和合同条件(通用和)等。
再分享一个内部的小技巧啊
我们称为降维打击
是一份word文件
里面放了很多的资料和图片
当你发给同事用WPS
或者office打开的时候
会发现很多图片或者说板式已经乱了
因为我们需要复制里面的资料和图片
所以说这时候还不能转为PDF文档
那该怎么办呢
当你遇到这种头疼的问题的时候
你可以试试将文档另存为2003版的word
或者说后缀名是点doc的文件
因为初始的版本
很多函数和功能都是不支持的
简化版的功能反而会帮了你的大忙
评分规则中如果把业绩和奖项作为评分项时,
先需要考虑可加分的业绩、奖项
与代采购的内容是否有关联。
业绩是否是同类业绩,
合同金额是否与采购规模相当或者更高
而各种可加分奖项除了要与采购项目相关外
还要考虑是否有共性,不能存在地域或行业差异
比如不是或者国际奖项,
仅仅是某一行政地区或者某一特定行业颁发的奖项
而别的地区和行业的供应商根本没机会去参与评奖
这样的奖项是没有公平基础的,所以不能作为加分
后,还要注意不要被一些虚颁奖机构忽悠
花钱买奖项不但不能加分,还有可能被怀疑弄虚作假
价格是中标的因素吗?
技术复杂的货物、服务和工程,
采购的时候需要综合考量,不能只看价格,
而且原则应当是越复杂、技术含量越高的项目,
价格分应当越低,
甚至在价格分中也不建议取作为基准分段化
价格因素着重考量技术因素
招标人在设定综合评分权重时
要根据具体项目复杂程度合理划分
不能完全交给代理机构决定
我们公司对于招标单位实际需求的理解以及招标文件的用心程度上面,我们有针对性的1对1的服务让您倍感温暖,让您甩开招投标这样繁琐的事情,专注于核心业务,让你业务突飞猛进,中标率节节提升。