南通*重合同守信用认证 安徽子辰企业管理服务有限公司

AAA评级流程图
 工作流程 工作内容
1 前期准备 明确规定委托内容、委托方和受托方的义务
2 成立评估组 成立评估工作组，确定有关工作人员
3 资料搜集 评价机构研究与企业相关的行业、政策、法规等方面的资料。
初步把握企业的发展概况。 
4 **评估方案 内容包括：评估对象、评估目的、评估依据、评估项目负责人、评估工作人员、工作时间安排、拟用评估方法、选用评估标准、准备评估资料和有关工作要求等。
5 现场调查 实地调研，了解企业经营状况。
安徽子辰企业管理服务有限公司是一家从事咨询认证服务的新型发展型企业，公司有着的师资团队，多年工作经验的销售服务人员。从企业规划管理建立到
各类资质认证完善，全程一站式服务，致力于帮助企业解决发展各个阶段的相关问题。

质量信用C等企业是在一定时期内质量信用风险较大，维持其质量信用水平的主观意愿不强、产品质量不稳定、**能力较低，在近期内存在质量信用相关不良行为记录，但未出现严重质量失信事件，也未因质量失信行为造成重大人身危害、经济损失或社会不良影响。
当企业发生下列行为之一时，可划分为质量信用C等企业：
a）实行行政许可管理的企业、实施强制性标准和强制性认证的产品，未满足行政许可、强制标准或强制认证的要求，但在规定的期限内通过整改达到要求。
b）近期内存在质量违法、违规记录，但未造成重大人身危害或经济损失。
c）产品质量不稳定， 产品质量低于企业明示或承诺标准。在近期内存在产品质量监督抽查或监督检查不合格记录。
d）在产品质量上存在虚假宣传行为，但未造成重大人身危害或经济损失。
e）未能及时解决因企业责任而引起的质量投诉，索赔和退货，发生过因质量问题而导致的一般事故。

b）重视质量信用的管理，具有能够兑现其质量信用承诺的能力。
c）按照标准或合同要求提品，质量稳定，近期内无质量事故。
d）质量管理体系较健全；重视质量信用**能力建设，人力、财力、设备设施等资源较充分；技术成熟度较高；具有一定的质量风险控制和应急能力；能够及时处理顾客投诉，解决因质量问题导致的索赔和退货。
e）能够承担相应的社会责任，在金融、*、商务和环保等方面无不良信用记录；顾客满意度不低于行业的平均水平。

一是切实加强中小企业体系建设。中小企业融资难是世界性难题，我国也大约只有10%的中小企业能够从正规银行体系获得。除了规模小、可抵押资产少等原因外，重要的原因就是信息不对称。为此，建立健全系统，对促进中小企业发展具有重要意义。目前，系统为中小企业建立信用档案有两种渠道，一是根据商业银行报送的发生了信贷交易行为的中小企业的基本信息、财务信息和银行信贷信息建立信用档案；二是没有发生过信贷业务的中小企业向银行各分支行报送基本信息、财务信息，以此建立信用档案。对中小企业来说，种渠道是被动的，只要发生了信贷交易行为，系统就自动为其建立了信用档案；*二种渠道则需要中小企动到银行分支行提供自己的相关信息，方能在系统建立信用档案。由于很多中小企业没有与正规银行体系发生过信贷交易行为，因此，通过种渠道建立的中小企业信用档案并不多，更多的中小企业需要通过主动到银行提供信息，建立信用档案。中小企业一定要关注自身信用档案的长期建设和完善，并及时主动向系统更新基本信息。有信贷交易行为的中小企业要使用好卡，在年审时及时更新基本信息、财务信息；没有信贷记录的中小企业仍需定期主动到银行分支行更新信息，特别要及时更新企业经营情况、出资人、高管等相关信息。中小企业还要自觉约束信用行为，因为信用档案记录了中小企业所有的信用行为，建设好自身的信用档案，**自我约束并规范信用行为；自行规范管理制度，如果财务核算制度不规范，将会导致财务信息失真，影响金融机构对中小企业的信用评价。