OHSAS18001职业健康安全管理体系 忻州服装行业ISO45001职业健康安全认证 提升客户满意度

  • 2024-06-27 14:29 379
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北京中再联合检验认证有限公司

单价:7000品牌:中再认证销售范围:全国数量:1000可信度:认监委可查优势:实力、专业、高效、放心
ISO9001、ISO14001、ISO45001三体系认证是目前做得多的自愿性认证项目,如果建立质量管理体系,并按要求执行,能够使公司生产和服务提供过程更规范化,而且更能提升企业的竞争力。
企业申请ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康安全管理体系认证需要准备哪些资料?
答:需要准备以下资料:
1、企业营业执照副本以及资质证书的复印件;
2、企业计量及检测设备的检定报告;
3、岗位的书;
4、包含质量手册及程序文件在内的一、二、文件;
5、企业供销方面的资料;企业人力资源方面的资料;
6、企业简介及现有员工数;
7、管理评审、内部审核、满意度等资料。
忻州服装行业ISO45001职业健康安全认证
76、审核计划、签到表、审核记录、不符合报告、纠正措施及验证材料、审核总结报告
77、管理评审计划、评审输入材料、签到表、评审报告等
78、车间现场环境安全管理
79、机台设备安全管理(防呆管理)
80、食堂管理、车辆管理、公共区域管理、人员出差管理等
81、危险废弃物回收处需设立盛装容器,并明确标识
82、化学品使用及存放场所配备相应的MSDS表
83、化学品藏配备相关消防设施、防泄漏设施
84、仓库具有通风、防晒、防爆照明、调温设施
85、仓库(尤其是化学品仓)具有消防器材、防泄漏及泄漏应急设施
86、化学性质相抵触或易发生反应的化学品标识、隔离存放
87、生产现场安全设施状况:防护栏、防护罩、除尘设备、、屏蔽设施等
88、设备设施安全状况:配电室、锅炉房、供排水设施、发电机等
89、化学危险品仓库的管理状况(存放种类、数量、温度、防护、报警装置、泄漏应急措施等)
90、消防设施配备情况:灭火器、消防拴、应急灯、消防通道等
91、现场操作人员是否佩带劳保用品
92、现场员工是否按安全操作规程作业
93、高危行业应确认企业周边是否存在敏感区域(如:学校、居民区等)
PS:《工作场所职业卫生监督管理规定》(总局47号令)*二十条 存在职业病危害的用人单位,应当委托具有相应的职业卫生技术服务机构,每年至少进行一次职业病危害因素检测。
职业病危害严重的用人单位,除遵守前款规定外,应当委托具有相应的职业卫生技术服务机构,每三年至少进行一次职业病危害现状评价。
忻州服装行业ISO45001职业健康安全认证
3月6日,的GB/T45001-2020《职业健康安全管理体系要求及使用指南》发布。该标准代替了GB/T 28001-2011、GB/T 28002-2011。
GB/T45001-2020审核时,需要准备哪些资料?GB/T45001-2020标准主要变化有哪些?申请标准认证需要的材料有哪些?新旧GB/T45001标准转换的时间轴和里程碑,这些质量人一定要弄清楚!
GB/T45001-2020标准等同采用ISO45001:2018,国际标准化组织(ISO)已于2018年3月12日正式发布了ISO45001:2018《职业健康安全管理体系要求及使用指南》,该标准将代替OHSAS18001:2007。
标准转换的时间轴和里程碑
2016年11月IAF通过了IAF2016-15号决议,规定了ISO45001的转换期过渡期为ISO45001标准发布后的三年,即在2021年3月12日前完成ISO45001:2018代替OHSAS18001认证标准的转换工作。
IAF(国际认可论坛)于2018年1月发布了IAFMD21,对认证标准由OHSAS18001转换成ISO45001的相关工作提出了要求,CNCA(国家认监委)于2015年9月发布了《关于管理体系认证标准换版工作安排的公告》(2015年*30号),CNAS(委)于2018年4月发布了CNAS-EC-050_2018《关于认证标准由GBT28001-2011转换为ISO45001:2018的认可转换说明》。
忻州服装行业ISO45001职业健康安全认证
标准的主要变化及企业转换准备
1)ISO45001的构建是在OHSAS18001已有的规范上,其主要目标是相同的,都是为提高组织的职业健康安全绩效。同时也存如下不同之处:
使用了ISO管理体系的结构
更加关注“组织环境”
强调管理者的职责和作用
更加关注于管理职责
强调了基于风险的思维
更加关注于绩效的监视与测量
2)及早采取行动,以便顺利完成转换,这些行动可能包括:
*理解新标准的要求,参加新标准培训
*学习并理解新标准要求是转换工作的开始。
*进行差距分析,策划转换变更,制定转换计划
对目前体系与新标准的差距进行评估,列出其在策划、实施、文件、记录和人员能力等各方面的差距。针对每项差距安排计划,包括职责分派、预期输出、任务时间要求等。
*执行转换计划,新标准实施
执行转换计划的安排,注意每项计划所需的资源、时间等会有所差异。如一些重大变化(组织环境、风险管理、管理体系整合等)需要企业给予更多投入,包括高层更加紧密的参与,更多知识的扩展等。在完成转换策划的各项计划后,管理体系按新标准要求运行实施。
*内部评估
在管理体系按照新标准运行后,建议您安排适当的内审和管理评审,对新标准实施的有效性进行评估,以确保转换工作的顺利完成。

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