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企业风险管理体系建设：1、控制环境建设；2、制定目标并层层分解；3、风险识别和风险评估；4、采取风险应对措施；5、开展风险控制活动；6、加强信息沟通；7、完善体系。
企业风险管理有效措施：（一）、树立全员风险防范意识；（二）、加强企业内控制度建设；（三）、建立健全配套制度；（四）、培育企业风险管理文化。

投资风险识别是风险管理人员运用有关的知识和方法，系统、和连续地发现投资活动所面临的风险的来源、确定风险发生的条件、描述风险的特征并评价风险影响的过程。投资风险识别是风险管理的要步骤，只有、准确地发现和识别投资风险，才能衡量风险和选择应对风险的策略。

风险投资被定义为"由专业投资媒体承受风险、向有希望的公司或项目投入资本、并增加其投资资本的附加价值"。风险投资意味着"承受风险、以期得到应有的投资效益"。

在并购中，成本法能够发挥对目标企业资产、负债的尽职调查作用；可以清楚了解目标企业有哪些资产，有哪些负债；同时能够提供交易价格的谈判底线。