湖州互动模式下ISO认证 上海赛学企业管理有限公司

赛学（上海-苏州-昆山-太仓-常熟-张家港）从事标准化体系规划、建设及运行，各类管理体系认证咨询，产品认证咨询、培训的机构。赛学的战略合作机构是一批经验丰富、实战能力较强的中、咨询服务人员，分别在机械设备、电气、电子仪表、建筑、建筑安装、纺织皮革、医药、器械、化工、印刷、食品、塑料、通信、软件、汽车设备、农业、畜牧业、各类副产品等行业从事多年技术、品质管理和企业管理工作，对企业建立质量体系具有丰富的实践经验。其中多人曾供职于审核机构，熟悉各认证机构的审核技巧，可以为企业提供的咨询服务与工作。
 公司项目团队始终站在客户的角度，通过细致的调研和严谨的分析，为客户提供精准的、商业价值的结构化模型和系统解决方案。并在国内多家不同类型的企业中得到验证和肯定。公司服务的客户分布于全国各地的各个行业。
 公司依托长三角一体化发展生态圈，近年来高速发展，除传统的咨询、服务业务外，同时以“AI+大数据”为核心，培育发展数字化服务能力，产品系列有信息安全（SSO、API、ESB），Portal集成，智慧政务、两化融合等。
  贴心的服务、雄厚的技术力量、的管理水平是赛学业务顺利开展的有力保证。多年来，公司始终坚持“诚信、竞争、创新、发展”的宗旨，贯彻“为企业服务发展一站式服务平台”理念，在为客户提供贴心服务的同时，力争成为中国企业发展助跑。
上海ISO9001认证管理体系目的是运用现代管理科学理论制定管理标准来规范企业的职业健康安全管理行为，促进企业建立预防机制，控制事故的发生率，降低事故的危害性，**人员的健康与安全。各国均需希望能在相同成本下参与竞争，发达特别在意*三使用廉派的童工，恶势的生产环境，间隔的厂房下生产的低成本产品，从而使竞争不平等。才出现ISO9000认证。
         在企业导入ISO9000认证体现中，管理者应以身作则，对建立和保持有效质量管理体系并持续改进其有效性都是必不可少的。

质量管理体系内审员培训与考核(主要是内审的流程，内审时间的策划，内审方法的策划，内审方案的策划，内审组的策划与建立，内审组的分工与明确，内审实施计划的策划，内审检查表的策划，内审前的文件熟悉，内审前的内审组会议，内审会议，内审现场管理<内审证据的收集与管理，现场沟通技巧，内审员的心态，内审记录的编写，内审不符合的判断技巧，内审不符合报告的编写，内审报告的编写，内审不符合的整改跟踪与验证技巧-验证五部曲>等)

企业在选择ISO9001认证机构时应注意：　
1）注重价格，可以选择国内普通认证机构，一样**认可；
2）性价比比较高的，例如国内机构或国际二线；
3）如果是客户有要求，还是以客户要求为准；
4）看自己的需要，注重和性，或者是注重服务质量可以国际机构。

企业中的质量人团队是怎么构成的呢？从目前接触到的企业实际情况来看，重视质量管理的企业，多将生产、研发部门的人调到质量部，或由产品检测人员来负责；而除此之外，有很大一部分企业中的质量部门则由闲散人员组成，或者是无法安排下岗的人员便划转过去。这些人大部分*较低，责任性较差。即不能生产，也不懂研发。因为对质量管理没有认识，根本谈不到质量管理的方法。他们的整体素养不容乐观。