河北专业写项目申请报告 经验丰富

联系人及住址、电话号、传真号、电子信箱、日期、免责声明和文本编号。大多数信息不需我们加以说明，但是对有些信息我们应该特别提醒---下。  首先，--家新公司的联系人应该是公司总裁或创业团队其他成员。我们看到过许多商业计划书的封面.上都没有联系人姓名、电话和电子信箱等信息。.
想象一下，潜在投资者如果对计划书感兴趣，想具.体了解一下，但是却苦于找不到联系人，他们的扫兴不言而喻。这样的商业计划后也只有被毙掉的
份了。其次，商业计划应该包含这样一份免责声明
  (如下):此商业计划以密函的形式单呈交给精选的合格投资者。收到此函者，不得复制本计划书，或在.
未经我方允许的情况下交由他人传阅。如贵方无投资愿望，请将本计划书妥善寄回。在用商业计划书寻求投资时，控制计划书的发放是较其重要的事情。理由很多，重要的是美国证券交易会的D项条例明确规定了任何一家公司

要多创造吸人眼球的亮点。太多的商业计划书都仅仅只是文字的堆砌，是众多“宣言”的合成。也就
是勤快的读者才可能跋山涉水地通读整个计划书，努力发现其中有价值的星星点点。要在整个计划书中都做到**重点，这样能有助于提升可读性。那
么怎么才能写出吸引眼球的东西呢?下面的这些技巧可能会有帮助:大量使用标题和副标题，有策略地使用列表、图表、表格和侧边文本框[11等。关键
是不仅要做到内容充实，还应让它能吸引眼球，易于让读者发现重点。现在让我们看看典型的商业计划书大体包括哪些部分(见图3-2)。记住，尽管商业计划各有不同, .但大多包含图中所示的这些部分。你应该让自己的商业计划跟我们图示的商业计划格式尽量保持一致，因为许多利益相关人都已经看惯了这种格式，这样能让他们快速地发现重点。如果你正在寻求风险资本，那么你就应该把计划书写得适于速读，因为研究发现，风险资本家看-.份计划书常常用不到5分钟

这份计划书是写给潜在的特许经营商看的。丹这里主要是想告诉这些读者，即便没有多少的经验和知识，也同样可以，成功经营其门店。
这种经营模式的成功，是因为我们采用了中控网络技术，有经验丰富的企业高管和店主提供支持，并有15年开发、测试和调整的自有专属营运系统可
以依赖。由于目前的经济不景气，成千.上万个雄心勃勃、精力充沛的年轻人都会考虑创办自己的企业，以此获得自己的就业**，他们如果懒骨头，
有望获得成功一-特许经营是创办自营公司常见、风险的途径。懒骨头公司为那些怀揣美国梦的人们，提供了利润丰厚又不需要巨额前期投
入的创业机会。接下来，懒骨头还要再开设4家公司自有门店，并同时大规模营销特许经营权，借此路径将公司扩张到全各个地方，提高本就较高的边际利润，确保5年后公司营收翻6倍。这一点表明懒骨头公司拥有强大的系统，能为.潜在的特许经营商提供充分的支持。同时也强

*1年
*2年
*3年
*4年
*5年
营收
直营店数量
8
8
8
8
8
特许店数量
0
5
15
35
直营店收入
$2 033 177
$2 971 381
S4 089 183
S5 225 870
S6 125 353
特许经营店收入.
0
$206 905
S485 348
S1 100 699
S1 767 146
贡献
总收入
$2 033177
$3 178 286
S4 574 531
$6 326 569
S7 891 599
总销货成本
$872 835
$1 309 072
$1 296 739
$1 585 962
S1 747 125
(COGS)D
毛利润
$I 160 342
$I 869 213
S3 277 792
S4 740 607
S6 144 474
毛利率
57%
59%
72%
75%
78%
支出
直营店销售总务S1 358 133
$1 371 987
S1 469 757
S1 558 780
S1 624 546.
管理支出(SG&A)2
公司销售总务管$328 314
$344 730 
S664 870 
S728 201
$976 651
理支出(SG&A)
税负和支出
S70 876 
$143 164
S521 722
$1 027 290
S1 432 920
总支出
$1 757 323
$1 859 881.
S2 656 350
S3 314 272
$4034 117
净普通收入
-$596 981
$95 333
$621 466
$1 426 336.
$2 110 357
净边际利润
-29%
0%
14%
23%
26%
①C0GS=cost of goods sold (销货成本)。
②SG&A=selling，general and .
administrative expenses (销售总务管理支出)。
这个简化的损益表让我们知道懒骨头公司的潜
力巨大。然而，这个“摘要“中似乎漏掉了一个关
键信息:团队计划如何筹资应付*--年造成的60万
美元的亏损。是拿现有的现金流来弥补还是要用外