白城公司破产评估 资产评估 股权评估公司

企业价值评估是现代市场经济的产物。企业价值评估是对评估基准日特定目的下的企业价值进行评定、估算，并出具评估报告的专业服务行为。
(-)评估对象载体是由多个或多种单项资产组成的资产综合体
企业是多种要素资产围绕盈利目标，发挥各自特定功能，共同构成一个**的生产经营能力和获利能力的载体及其相关权益的或总称。企业价值评估的范围涵盖了被评估企业所拥有的全部资产，包括流动资产、固定资产、无形资产以及其他所拥有的资产，但企业价值的评估对象是这些资产**结合形成的综合体所反映的企业整体价值或权益价值，而不是各项资产的简单。因此，无论是企业整体价值的评估，还是股东全部权益价值或股东部分权益价值的评估，评估对象载体均是由多个或多种单项资产组成的资产综合体。
(二)企业价值评估关键是分析判断企业的整体获利能力
影响企业价值高低的因素很多，既包括外在的宏观环境因素和行业发展状况，也包括企业自身经营能力和竞争能力等，但决定企业价值高低的核心因素是企业的整体获利能力。企业价值本质上是以企业未来的收益能力为标准的内在价值。因此，评估专业人员在评估企业价值的过程中要考虑企业未来的整体获利能力。企业的获利能力通常是指企业在一定时期内获取利润或现金流量的能力，是企业生产能力、营销能力、经营能力等各种能力的综合体。从企业的角度看，企业从事经营活动，其直接目的是大限度地获取收益并维持企业持续稳定发展，而企业未来所能获得的收益将直接影响企业的现时价值。

股权评估的重要性
①摸清家底，维护企业资产的完整。
②为经营者提供战略、管理、决策依据。
③资本运营、增资扩股的需要。
④股权交易的需要。
⑤激励投资者信心。
⑥销售渠道的拓展、扩张和完善。
⑦股权质押融资。
⑧经济谈判的需要。
⑨提高企业影响力，展示企业发展实力。

股权评估
一、股权评估概念。股权评估是指资产评估师对评估基准日特定目的下企业整体价值、股东全部权益价值或部分权益价值进行分析、估算并发表专业意见并撰写报告书的行为和过程。
    二、评估目的。股权评估的目的：股权转让、设立公司、企业改制、发行上市、企业兼并、收购或分立、联营、组建集团、合资、、融资、抵押、法律诉讼、破产清算等目的整体资产评估、股权评估。通过对企业价值的评估，了解和发现企业的价值，有利于做出科学的投资、融资决策，企业发展规划。
    三、评估程序。
（1）、接受委托。与委托人就评估目的、评估对象和评估范围、评估基准日等评估业务基本事项，以及各方的权利、义务等达成一致，并与委托人协商拟定了相应的评估计划。
（2）、前期准备。拟定评估方案，组建评估团队，实施项目培训。
（3）、现场调查。对评估对象涉及的资产和负债进行了必要的清查核实，对被评估单位的经营管理状况等进行了必要的尽职调查。包括： 资产核实、 经营状况调查。
 （4）、资料收集。根据评估项目的具体情况进行了评估资料收集，包括直接从市场等渠道立获取的资料，从委托人等相关当事方获取的资料，以及从**部门、各类专业机构和其他相关部门获取的资料，并对收集的评估资料进行了必要分析、归纳和整理，形成评定估算的依据。
 （5）、评定估算。根据选用的评估方法，选取相应的公式和参数进行分析、计算和判断，形成了初步评估结论。项目负责人对各类资产评估初步结论进行汇总，撰写并形成初步资产评估报告。
  （6）、内部审核。项目负责人在完成初步资产评估报告后提交公司内部审核。项目负责人在内部审核完成后，与委托人或者委托人同意的其他相关当事人就资产评估报告有关内容进行沟通，在不影响立判断的情况下，根据反馈意见进行合理修改后出具并提交资产评估报告。

整体是对立企业法人和其他具有立经营能力的经济实体的全部资产进行评估。企业整体资产是由多项资产所组成的资产的总体，这种资产总体必须具有一定的生产能力和获利能力。整体企业资产评估的对象是经济实体的全部资产和全部负债。与单项资产评估相比，整体资产评估有其自身的特点。
（一）企业现实存量资产
企业现实存量资产是指企业所拥有的全部可确指的资产。一般情况下，企业拥有的资产数额越大，其获利能力也就越大。因此，对企业进行整体评估，先必须考虑以单项资产评估值为基础的企业资产总额。这是对整体进行评估的基础。
（二）企业资产的匹配情况只有内部资产结构合理，匹配协调，才能形成综合生产能力，企业资产才能发挥作用。资产的匹配包括各类资产之间的匹配和同类资产之间的匹配。
一般来说，固定资产盈利能力较强，但固定资产的增加，势必导致流动资产需求的增加，当流动资金短缺时，就会造成停工待料，使固定资产闲置，造成企业下降。同类资产间的匹配也同样重要，如：企业机器设备与建筑物间的匹配，生产设备与动力设备之间的匹配等，同样会影响企业综合生产能力的形成和发挥。
（三）企业经营管理水平
同样的资产，由于经营管理水平不同，其获利能力相当悬殊。对企业管理水平的考虑，除注意企业经营管理思想方式、方法和手段外，还应对企业的人员构成、技术素质，特别是企业信誉等进行综合考察。
（四）企业的地理环境
自然地理环境、经济地理位置和交通地理位置在空间地域上**的结合，对企业的运输成本、劳动力成本和经济效益产生重要影响。集聚效益包括生产技术集聚效益和社会集聚效益两种。企业所处地理环境是影响企业获利能力的重要因素，评估时也应着重进行考察。
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