黄石企业管理咨询培训 免费咨询

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企业管理咨询培训是有单个的合格的个人或多数人在鉴别与调查关于政策、机构、程序和方法中所提供的一项服务工作，他们提出采取适当的行动的建议，并协助执行这些建议。
企业管理培训是组织为了实现其战略发展目标，满足培养人才、提升员工职业素质的需求，采用各种办法对员工进行有计划的教育、培养和训练。管理培训对企业发展有着重要作用，主要有以下几点：
1、提升员工能力：让新员工尽快地适应企业的工作岗位，对企业有一个全面充分的认识。在培训的过程中，一起培训的员工可以相互交流，促进人际关系的发展，对工作知识及技能的补充可以让员工好地完成工作任务，而对工作和公司风貌的了解，则可以使员工产生安全感、归属感和主人翁责任感，消除初来乍到的种种疑虑和不确定，利于企业增强凝聚力和长远发展；
1、减少员工的流动性：企业管理培训让员工加深入地了解企业文化、制度，可以增强员工的认同度，提高技能的适用度，同时员工对公司及职位的依赖度也提高了，轻易跳槽意味着学习成本和时间成本的增加。

企业管理咨询培训其任务主要有：
1、帮助企业发现生产经营管理上的主要问题，找出原因，制定切实可行的改善方案；
2、是改善方案的实施；
3、是传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理，从根本上提高企业的素质。

企业管理咨询培训特点是： 
1、具有服务性；
2、具有专业性；
3、具有科学性；
4、具有实践性；
5、具有艰巨性。

企业管理咨询培训趋势：
1、管理类证书培训遭遇瓶颈：能力提升比证书重要；
2、企业总裁班越来越难招：老总常规培训需求已基本饱和；
3、培训学员层级逐渐下移：中层经理和骨干员工培训逐渐成为重点；
4、管理类课程实操性需求增强：不仅要“听懂”还要“学会”；
5、培训公司急需业务转型：培训机构呈现市场细分倾向；
6、对企业培训负责人挑战加剧：培训经理应强化自身性；
7、培训师群体职业化发展趋势明显，提升培训师职业化素质迫在眉睫；
8、企业管理培训服务产业链已经初步形成，培训经理、培训师和培训机构各司其职；
9、从“菜单式”拼凑到专项“定制化”：企业培训个性化需求越来越**；
10、培训“服务外包”时代即将到来：企业内训追赶公开课成为主流。
我们公司本着“客户**、服务至上”的宗旨，牢记“让每个客户都用好产品”的使命，与各界朋友广泛合作，携手共进，共创美好未来。