**采购中,采用公开招标,能否限制规定只采购进口产品?
**采购中采用公开招标方式,只要不属于财政部和确定的**强制采购节能产品范围的,可以根据采购需求限制只采购进口产品。但是必须按照《**采购进口产品管理办法》(财库[2007]119号)和《财政部办公厅关于**采购进口产品管理有关问题的通知》(财办库[2008]248号)规定,履行报经进口产品所属行业主管部门同意、进行*论证、财政部门审批等程序。
分项报价表:内容基于招标书格式文件及货物清单,货物名称、数量及单位,需与招标文件要求保持一致;产品型号参数性能招标书要求;价格要求精益求精,先保证单价的准确,其次核算每一单项合价的准确性,后审核合计金额的正确性;及产地根据报价情况填写,此表严禁有任何形式的错误,否则有废标风险。
招标失败的原因有很多种,从招标流程来分,大致可分为开标前的失败原因和开标后的失败原因。
(一)开标前招标失败的原因分析
在开标前招标失败是指到了标书购买截止时间,投标人数量不满足法定的开标条件,无法进行后续的招标流程,发生这种情况的主要原因有以下五种情形:一是因招标人生产计划或项目建设发生重大变故,采购任务取消从而终止招标;二是投标人对招标关注度不够,没有在标书购买截止日期前及时购买标书;三是投标人对招标尤其是电子招标不熟悉,不会购买标书;四是资格条件设置过高,导致符合资格条件的投标人不足3家;五是因标底在开标前泄密导致无法继续招标。
分包是国际工程承包中的常见形式。分包商企业通常规模较小,但在某一部分工程领域具有明显的专长,如某些工程施工中专业技术要求较高或需要施工机械设备的部分工程总包商或主包商企业一般规模较大,综合施工能力较强,具备较高的施工管理水平,选择适当的分包商有利于总包商或主包商将自身优势与不同专业分包商的优势结合起来,降低工程报价,提高竞争能力。
跟踪标书购买情况:
对于开标前3天投标人不足3家的,根据市场调研情况实际投标人可以满足3家以上的,可适当申请延长投标截止时间及推迟开标时间,通知潜在投标人及时应标。
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