服装类目 嘉兴拼多多代运营 运营技巧分享

我们团队来承接项目的流程：您这边签合同款项安排好之后——我给您安排团队——运营总监跟所有运营经理召开项目启动大会——每个运营经理说出运营现场给予运营总监方案，运营总监看哪个团队的运营方案跟思路更加贴近您的情况，产品推广落地性，我们是竞争上岗承接项目的
运营成长期工作内容：
成长期主要是推广期，
1. 做好分享 ,分享量越高 权重越高。可以通过微信、朋友圈  空间 分享图片等渠道分享出来让更多人看到提升权重。
2. 做好单品收藏和收藏，收藏越多系统会默认您的产品更受市场欢迎。
因为拼多多是电商+社交平台。
3. 推广前期做好成交， 基础销量至少评价50个 
螺旋两波的形式的，可以快速拉升的权重。具体的计划到时候会根据的数据给到您。
4、多优惠券设置，吸引推手，再次助力真实销量的提升。快速打造 
5、优化关键词提升搜索：进行商品类目优化、关键词优化、标题优化提升的搜索，并且圈定人群，给定位好标签，通过千人千面规则，系统匹配精准。  
6\活动阶段：9.9特卖、、每日上新、助力拼单等这种按要求从低到高的顺序来报名
前期先参加小活动积累的人气和，后期参加爱逛街、馆等来获取资源位和对接运营。

我们运营的运营思路：
步： 先把分析的数据，看的跳失率，商品体检，先把产品的星级度跟基础做好！
第二步：定位，市场分析，竞品分析，人群标签打造，单品打标  
第三步：我们店长会针对您产品的特点卖点进行选款，测款分析打造主推 
第四步：重点在优化上把关键词优化让单品的自然排名稳定，拼多多千人千面推荐渠道卡位 
第五步：活动策划99特卖，来带动，清仓 
第六步：拼多多运营资源对接
第七步：直播策划营销，拓展，提升层级。

运营步骤：
1、市场分析:活动单品活动前后价格、销量
2、**竞品分析：分析竞争对手产品在上活动时的定价和销量，在活动后的定价和销量，然后用自己的成本套进去，再计算自己是否有利润，如果有，那就可以做这个类目或者了，有很多第三方工具可以查得到。
3、测款(上活动前先测款):搜索或场景推广
4、优化产品:标题、主图、详情(看转化率)
5、活动推款:权衡活动前后价格、销量变动
6、直通车维护:在临界ROI以上调整消耗，拉升权重
7、进入活动(初期目的)
8、老客户维护提升复购率（老客户加权，并做好维护）

拼多多运营爆发期：稳定销量并提升转化率  （*2个月）
1、重点是让火起来，稳定增加销量的同时，要进行养款，通过的带动其他款产品的，做到一店多。
2、重点结合拼多多的活动、平台大促、稳定的销量。
3、对接拼多多运营 ，获取单的扶持
4、商品评价管理：首页不要出现差评，已经发货的商家及时沟通，反馈快递信息等吸引商家给予**
5、根据活动和季节、以及的数据等不断的优化商品的主图，提升的点击转化率和询盘支付转化率。
6、每日数据整理和分析，不断优化
7、直通车搭配使用精准推广和场景化推广，稳定的销量。
我们是的团队欢迎有需要的公司，前来咨询洽谈