近几年来国内跨境电商蓬勃发展,越来越多的企业开始走出**,把产品销售到世界各地。然而各大跨境电商平台竞争越来越严重,流量成本高昂,产品同质化严重,加上2021年亚马逊店铺封号事件席卷**,让占据亚马逊平台半壁江山的中国卖家遭到重创。其它速卖通,eBay,wish,shoppe等平台内卷也越来越严重,传统的跨境电商方式正面临着**的困境。那么有没有一种更好的方式去解决呢?越来越多的跨境商家开始把目光转移到tiktok直播带货上来。
例如,Wish和亚马逊是不同的。Wish是一个**销售平台。为了**推广商品,这个平台的特点是需要大量的商品。多种商品,所以卖家应该在平台上选择多种商品类别。亚马逊平台对商品质量有很高的要求,所以卖家需要找到质量更好的商品。
Shopee跨境电商平台
是东南亚以及拉美市场的电商平台。虽成立的晚,但后来居上,一跃成为东南亚受欢迎电商平台。2022年季度,Shopee在**购物类App中,总下载量**;在东南亚、印尼及闽台市场购物类App中,均囊括平均月活跃用户数及用户使用总时长。Shopee在巴西购物类App中,总下载量及用户使用总时长**。Shopee在东南亚及巴西电商市场取得的成,是有目共睹的。对于新手卖家来说,Shopee平台入驻相对也比较简单,只需营业执照+,即可开店!
三态股份的业务模式也成为深交所审核的,一连两次问询中,均对其业务模式提出了质疑,其中包括问询其产品全部外购是否与行业模式相符。对此,三态股份称:“对于产品是否全部外购,跨境电商行业内目前并不存在一个统一的经营模式,而是与各公司的资源禀赋以及所采取的经营策略有关。”
“信息差”生意能做多久
是否存在核心竞争力值得商榷
作为早期的跨境电商,三态股份还维持着传统的“铺货型”业务模式,即不从事产品的自主生产,全靠向供应商采购产品,业务主要着眼于整合各方渠道资源以及依托技术算法选品,将国内产品销售至海外,故其行业定位虽然为零售业,但实质上更像是以供应链管理为主的贸易公司,做中间商赚取差价。
据招股书显示,三态股份的采购模式可分为线上采购和线下采购,其目前在售SKU约67万个,活跃供应商**过一万家,其线上采购主要由采购员直接通过1688平台进行。虽然其未公布在前述平台采购金额的占比,但披露的报告期内数据显示,其出口跨境电商零售业务的商品供应商数量分别为1.44万个、1.67万个、2.62万个,大部分通过1688平台开展业务合作。而这意味着三态股份是在公开的网购市场进行选品采购,其采购渠道本身不具备特性,相比行业内企业其并没有采购成本优势。
此外,三态股份表示其主要商品供应商不仅仅是为其服务,也会面向其他有采购需要的客户进行销售,其商品供应商中存在生产商和贸易商,若公司的商品供应商系生产商,则有可能存在将生产环节再次分包或外包的情形。如此情况下,其如何实施品控还需要进一步说明。
“增收难增利”风险暗藏
营收增速远
据招股书显示,报告期内,三态股份分别实现营业收入15.67亿元、19.94亿元、22.66亿元,同比增速分别为28.90%、27.27%、13.68%,实现净利润分别为1.53亿元、2.14亿元、1.56亿元,同比增速分别为-5%、39.74%、-27%。不难看出,其业绩波动明显,且出现了“增收不增利”的情况。