苏州知识产权贯标奖补条件 苏州思睿晶华知识产权代理事务所

苏州思睿晶华知识产权代理事务所（普通合伙）

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知识产权从本质上说是一种无形财产权，它的客体是智力成果或是知识产品，是一种无形财产或者一种没有形体的精神财富，是创造性的智力劳动所创造的劳动成果。它与房屋、汽车等有形财产一样，都受到国家法律的保护，都具有价值和使用价值。有些重大、或作品的价值也远远房屋、汽车等有形财产。
知识产权贯标的好处
1．完善知识产权管理体系，防范风险
很多企业知识产权遭到侵犯，根本原因在于没有规范、标准的知识产权管理体系，知识产权保护意识单薄，从而导致企业产品被他人效仿、剽等现象。公司进行知识产权贯标能够有效提高企业风险应对能力，避免或减少企业在产品全生命周期管理过程中出现知识产权或法律风险，如商业秘密、权保护，对外贸易、海外等。
2. 贯标奖励
近年来各省市相继相关政策，对实施知识产权贯标的企业进行政策及资金奖补。
3. 项目申报
作为我国部企业知识产权管理国家标准，实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件，是企业申报科技项目的前提。且企业在贯标验收合格后，可向科技主管部门申请战略推进项目、实施计划等项目。
4. 高企等资质认定
知识产权局等八部委印发《关于全面推行〈企业知识产权管理规范〉国家标准的意见》的通知（国知发管字〔2015〕44 号）中指出：“完善企业认定管理办法，将知识产权认证情况作为企业认定的重要参考条件，积推动企业知识产权管理体系认证与政策的衔接。”
5. 经济效益
贯标有助于提升企业和广大职工的知识产权意识，调动职工发明创造的积性，推动企业产生具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术，通过生产销售或技术贸易许可转让他人，将给企业带来丰厚经济收益。
6. 融资
提升企业无形资产价值，在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取大的收益。
7. 巩固企业市场地位
通过贯彻《企业知识产权管理规范》使企业拥有的自主知识产权的产品在销售市场的地位明显增强。

中国认可监督管理会（*共和国认可监督管理局）是决定组建并授权，履行行政管理职能，统一管理、监督和综合协调全国认证认可工作的主管机构。该委是认证的主管部门，不具体负责贯标企业的个案认证工作。
中国认证认可协会是由认证认可行业的认可机构、认证机构、认证培训机构、认证咨询机构、实验室、检测机构和部分获得认证的组织等单位会员和个人会员组成的非营利性、全国性的行业组织。依法接受业务主管单位国家质量监督检验检疫总局、登记管理机关的业务和监督管理。该协会是管理从事认证业务的机构的行业组织，也不具体负责贯标企业的个案认证工作。
2、申请三方认证的条件
根据中知公司的规定，企业提交申请需满足三个条件：
（1）建立文件化的知识产权管理体系并实施运行三个月以上；
（2）至少完成一次内部审核和管理评审；
（3）知识产权管理体系运行期间及建立体系前的一年内未受到主管部门行政处罚。中规公司的认证申请要求的条件是完全一样的。
三方认证的结果
经认证合格三方认证会给知识产权贯标达标企业出具《知识产权管理体系认证证书》，有效期3年。根据三方认证的认证规则，如在外审认证过程中发现问题，认证机构外审员会将发现的问题反馈贯标企业，贯标企业在机构帮助下修正改进，大多数贯标企业能够终通过三方认证，获得认证证书。

什么样的企业需要知识产权贯标？
1.需要防范知识产权侵权的企业
风险：是企业知识产权管理的一个重要内容；规范中包括合同管理；市场；项目立项；涉外销售等等；这个应该是知识产权部门要特别关注的。（规范6.1.4入职 ；6.4a/b信息资源；7.4.1、风险管理、7.4.3涉外贸易；7.5a/b合同管理；8.1立项；8.2c研究开发、8.3a/c采购、8.4b生产、8.5a销售等）均涉及风险问题。
2.需要*知识产权信息的企业
把握信息资源：信息是知识产权管理的基础，也是企业发展的资源；规范6.4信息资源对企业信息的获取利用和控制给出了要求；规范7.6对于涉密信息的管理给出了要求。
3.需要保护和运用知识产权的企业
保护和运用知识产权：规范7.3运用；7.4保护；7.5合同管理；7.6保密；8.3采购；8.4生产；8.5销售 均有涉及；其中商业秘密也是其中重要的内容之一；
商业秘密是企业知识产权管理的又一个重要方面：规范7.6保密；6.4c信息管理；6.1人资管理；还有过程管理的环节等均涉及保护商业秘密。
4.需要及时创造和获取知识产权的企业
创造和获取知识产权（规范7.1获取；8.1立项；8.2；研究开发；8.4生产等企业的业务环节）。
5.需要改变知识产权管理现状的企业
目前大部分的企业知识产权管理的现状主要是两种：
不重视知识产权：只局限于申请、商标注册、资助等等——面临着巨大的风险。
重视知识产权：但不知道怎么去管理，缺少知识产权人才——缺乏知识产权管理体系。
29490标准就是告诉企业知识产权管理应该怎么做，标准提出企业要从管理机构、管理制度、方针、目标、立项、研发、生产、销售、采购、人事、财务、投融资、合资合作、企业重组、涉外贸易等各环节知识产权应如何去管理。
6.需要各个环节降低知识产权风险的企业
企业为什么能通过贯标降低知识产权风险研发环节。标准对企业分析利用信息提出了一些具体要求。
1.信息：95%发明；每年150万新发明出现，到中国申请不到五分之一，地域性原则可免费使用
2.失效庞大，仅药品2012年有600多种到期，会用？研发课题不用信息，会重复研发，浪费钱财
生产环节，是否生产侵权产品？国内不少贴牌额企业，被告侵权。
销售环节，销售地产品状况，国外出口，展会；
采购环节，是否采购侵权产品。
人事环节，引进人才是否了解背景。如何激发员工创新热情，留住人才。
7.需要高度管控核心技术的企业
8.准备上市的企业
贯标可上市前的知识产权风险，并成为公司知识产权规范的有效。

知识产权贯标的流程
贯标流程大致可分为八个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。
1. 贯标启动：成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。
2. 调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。
3. 体系构建：制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。
4. 手册编写：编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。
5. 发文宣贯：颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，各个部门、人员正确理解和执行。
6. 实施运行：运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。
7. 内部审核：企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。
8. 管理评审：企业管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。
成果商品化、产业化，知识产权资源的匹配和供求市场的对接非常重要。在这个过程里，类似北标知识产权网这样的知识产权交易平台能够促进一部分知识产权成果转化。要解决这个问题，还得依赖创新机制的构建以及国家政策的扶持。当一切前期工作准备好，递交到知识产权局后，就会进入审查阶段。