秦皇岛小公司股权激励课程

技术服务为一体的**型智库和平台，是高附加值、高层次、知识型、科技 型综合性高端服务机构。
     中力知识科技**会员制专项顾问服务模式，通过多维产品综合介入，借助平台优势资源，持续 帮助企业科学发展，为企业提供“知识、资本、生态”的高附加值综合服务。
中力知识科技的治学精神、务实作风、公益行动、服务成果获得有关部门和机构的高度评价，已通过“地区**企业”认证，先后荣获“广东省院士*企业工作站”、“中国中小企业国际合 作示范平台”和“地区中小企业公共服务示范平台”认定。
 中力知识科技坚持独立思考和自主**，研发了现代企业商业运营核心知识体系，拥有多项知识 产权。产品和服务涉及企业商业决策（商业模式与战略规划）、商业**、公司治理、股权架构与控 制权设计、股权激励、合伙人机制、股份改制、股权融资、并购重组、上市规划、市值管理与股权价 值发展等**层设计与股权运营领域，还包括企业家精神、企业文化、**力建设、赋能型绩效、人力 资本、企业传承、新生代企业家训练、实体经济产业升级等板块，为企业提供系统实战的解决方案。
我们主要做：企业**能力培育系列辅导班，商业决策之兵棋推演方案辅导班、组织效能与人力资本发展辅导班、新生代企业家训练班和基于**层设计的股权激励辅导班。
学习方式 -- *商学，实战训练
1、老师授课，掌握理论方法
2、小组研讨，思想碰撞
3、分享点评，集思广益
4、知识竞赛，寓教于乐
5、企业走访，开拓视野
6、实践练习，学以致用
7、多维导师，精心**


为什么股权激励跟你有很大关系？
　　1、企业初创期——合作人，实股激励为主
　　公司初步建立，生存是关键，主要针对合伙人级别的股权激励。合伙人对创业者来说是资源互补、能力互补，*把公司做活。往往企业初创期采用的是实股激励。
　　2、企业发展期——中、高层，**额分红激励为主
　　公司发展阶段，稳定才是硬道理。主要依靠良好的业务、技术骨干、部门负责人等，通过激励中、高层把公司做稳定。发展期的公司管理模式基本上采用人治阶段，好处是人的积极性*调动，不好的地方是主观意识占主导，*产生分歧。利用了**额分红为主的激励方式，一是激发人追求美好的一面，做更多的业绩分更多的钱，其次，也在统一目标的形态下，彼此分歧减少，合作共赢。内耗越多，公司的利润就越少，额外得到的分红基本上就没有。
　　3、企业成熟期——核心人才，期股激励为主
　　公司成熟期，人才竞争是主线。从管理上来讲，成熟的公司属于法制阶段，各项制度比较完善。好处是公司文化形成，*管理一般员工。不好的地方时，制度不能照顾到核心人才的特殊性。有效的激励机制，可以把人的专注力转移到工作上来。
　　4、股票发行期——全体员工，期股激励为主
　　股权激励应实行贡献比例分红，公司上市之后主要是进行期权激励。企业经营巧用股权知识股权方案，激励员工创造更多的效益。员工多拿钱，老板多挣钱。行动吧，老板！
　　中力知识科技坚持独立思考和自主**，研发了现代企业商业运营核心知识体系，拥有多项知识产权。产品和服务涉及企业商业决策（商业模式与战略规划）、商业**、公司治理、股权架构与控制权设计、股权激励、合伙人机制、股份改制、股权融资、并购重组、上市规划、市值管理与股权价值发展等**层设计与股权运营领域，还包括企业家精神、企业文化、**力建设、赋能型绩效、人力资本、企业传承、新生代企业家训练、实体经济产业升级等板块，为企业提供系统实战的解决方案。