高瞻远瞩 用利润换取更高质量
德国的产品往往在价格方面会****业的其他产品,在其他厂家都在靠低价来吸引用户的时候,德国企业却偏偏选择把产品质量做到更好,提升产品可靠性,用产品优越的性能、质量与服务来吸引客户。在发展过程中,德国企业更多考虑的是更长远的、可持续发展的问题。
“德国制造”的优势并不在价格上,而在于它的质量、它解决问题的专有技术和它优秀的售后服务。德国企业生产的产品大部分都属于世界先进水平,在《国资报告》一书中,武汉大*史学院教授李工真指出,德国30%以上的出口商品,在国际市场上都是没有竞争对手的少见产品。德国人生产的工业制造品,大到挖地铁的掘进机,小到工作中的订书机,从质量上讲都称得上世界良好。在机床行业,德国制造的机床也是质量和稳定的代名词。哈默的五轴立式加工中心、格劳博的五轴联动加工中心、因代克斯的车削机床......每当业内人士提到这些德国机床的时候,往往都会对它们的高精度和高稳定性大加称赞,甚至如今很多生产厂家还愿意花钱去购买这些品牌的二手机床来进行生产。
国外进口二手机械设备到国内,需要考虑什么问题
归其因素,我想有以下几个方面:
1.片面以为国家只鼓舞出口,而对进口是一限再限,绝不允许中国公司或自己引入国外的旧设备,而假如进也只能进国外的科技含量高的新设备,新机器;
2.片面以为旧设备进口税金必定缴纳的很高,除了关税和缴其它的税,所以觉的不合算,宁愿花钱多买两三台国产设备,也不肯引入国外的技能含量高的旧设备;
3.片面以为旧设备进口手续**费事,要与多有些打交道,难度系数太大,所以就放弃;
4.有些公司的报关人员操作的事务太简略,单一,没有处理过略微杂乱的事务,怕出事,担风险,所以误导公司**者。
5.商场上相同存在一些不规范的进出口公司,经过不规范的操作方法,帮公司处理了临时性的疑问,所以就给公司一个误解,以为旧设备这么操作很简略,合算。其实不然,2007年的实践事例即是血的经历,之前靠走这条路占了点廉价的公司,在这一年里吃了大亏,能够说血本无归。
6.商场上实在能操作旧设备规范进口且有实力,有规划的进出口公司太少,致使商场的盲目性。以上是对旧设备进口现状的自己剖析。
依据本人从事多年操作旧设备进口经历,对旧设备进口操作总结如下:
1. 旧设备是完**够进口的,进口时必定要找专业、有规划的进出口公司署理操作,切不可盲从;
2. 旧设备进口和新设备进口操作流程差不多,相同缴关税和,不存在说还有额定其它税所缴。甚至依据公司本身的状况,还有也许减免国家税金;
3.不要去信任所谓啥费用全包,中国香港交货,大陆提货,一条柜多少钱全包的操作方法。假如对技能性疑问支支吾吾,含含糊糊,不能供给规范,告戒进口公司三思,不要贪小廉价,而吃了大亏;
4.旧设备进口时进口公司必定要严厉依照进出口公司请求供给实在、齐备的材料,不能凭自已片面志愿,随意改动或修正实在信息,避免形成不必要的费事,必定要在进出口公司的指导下进行。