珠海定向拓展公司

启德公司的定向拓展项目

跳出真我

任务：挑战自我，追赶自我的个人项目，大家都看到，台子上面一条单杠，我们每个队员都要从上面的台上，跃出去，抓住或触摸单杠，完成项目，100分到手。（强调跃出去, 向着单杠跳跃抓住）

大脚板

任务：本组队员利用道具通过有效组织，将成员从起点顺利地送至终点

断桥

项目介绍：

挑战自我，追赶自我的个人项目，大家都看到，在离地面8米高的地方有一座断桥，我们每个队员都要从桥的一侧，跃到另一侧, 再跳回来

孤岛求生

项目介绍：

1. 分3组，先带哑人, 告知他们是哑人,并要求他们严格遵守规则,不准出声,情景模拟;

2. 把盲人组带入岛上，让他们注意熟悉岛的边缘，必要时安排坐下，禁止偷看

“否则项目就失去意义了” “不要轻易下岛”

3,带健全人上岛,不说任何话.

4,正式宣布项目开始。着重是集体项目,两遍;时间40分钟，将任务书交给正常人和哑人，偷偷塞给盲人任务书。记录，记时.强调不回答任何问题

智运圆桶

项目说明：

1. 要求大家在规定时间内，挪动桶和木板，通过沼泽，到达对岸。

2. 让队长推荐一个学员（较好是胖子）作助手，在下面与教练配合，负责学员的*

3，移动木板时，要缓慢。小心压手，或撞到别的队员。**40分钟。

4，板不能着地，人不能着地，

**/统一指挥        倾听/决策        做事的预见性        奉献        

1. 记录学员表现，队长表现

2. 点题－*，教练的威严，“危险动作,及时制止口令”

毕业墙

项目介绍：

所有人不借助外界物品的情况下，也就是徒手翻越这堵墙。

3D电网

拓展训练项目介绍：

你们是行进在敌人后方的一支侦察小分队，在行进过程中遇到敌人，电网的阻隔，四十分钟后敌人的巡逻小分队将到达这里，所有人必须在这段时间内通过才能继续去完成任务。

啤酒游戏

课程适用：各类生产、配销企业的中高层管理者，特别是竞争环境中的企业。

风中劲草

项目操作程序：

1、培训师宣布：现在我们要做一个风中劲草的游戏。这个游戏要求每位学员都要做一次“草”。现在我来说明规则并做一个“草”的示范。

齐心桥

项目描述：我们是一支探险小分队，前往一片原始森林探险，在前进途中发现前面有一条激流拦住了我们的去路，在激流的中间有几个礁石。我们找来了3块木桩和一条藤条，我们必须在30分钟内全体队友成功到达对岸，因为30分后即将有一场暴雨来临。任何人都不能掉队，必须全部成功穿越激流。任何物品一旦接触到水面将立即冲走 

怪兽过河

项目介绍：
分组团队在连成一体的情况下，通过一条宽度 6.0米的长河。过程中至多有八只手，四只脚可以接触河面。而且全体人员必须连接在一起成为一个整体 

冰海沉船

项目介绍：
13块木板是我们一的工具，我们要通过一条从为经历的路程，需要的是团队间统一的目标，整体默契的配合。让学员了解在紧急情况下，如何合作以及如何有效地利用有限资源。 

核危机

项目介绍：
所有队员不能用身体部位接触水桶。水桶离开*区域后不能接触地面。充分利用提供的物质资源，严格执行项目规则。必须在规定的时间内完成

三国争霸

22、瞎子列队

活动目的：
让学员体会沟通的方法有很多，当环境及条件受到限制时，你是怎样去改变自己，用什么方法来解决问题。

杯水传情

项目介绍：杯水传情，在一个地方放一桶水，隔一段距离放一个空桶，将所有成员分成若干组，每组中每个人都嘴叼着一次性杯子，**个人从桶中将水杯盛满水，面对面将水倒进*二人的杯子中，直到将水运送到目的地。记住：整个过程中不许用手。计时，比那一组运的水多。

为什么选择广州启德定向拓展培训

为什么选择广州启德定向拓展培训，我们做到1、 *。*是拓展的生命。任何的户外活动都存在着一定的风险，我们无法把*隐患完全*，但是我们**应该把*放在培训的**，把危险降低到我们可以控制的范围内。看一家培训机构是否专业，*是考量的**要素。  2、流程掌控。流程的顺畅是保证此次培训顺利实施的根本，如果流程不顺畅，整个培训将会被彻底打乱。培训机构对于流程的安排，在培训方案当中，究竟哪件事情由谁负责，什么时间做什么事情？   3、培训的的设计。**，拓展训练当中，所有的项目和游戏都是培训的载体和工具，是为培训师的点评和学员的分享作铺垫的。*二，培训的设计应该和团队的发展历程以及客户的培训需求紧密联系，如果学员的体验和实际工作不能碰撞出任何的火花，说明此次体验并不是很成功。所以，一次好的体验，是需要精心设计的。   4、培训师。培训师是培训质量的直接**，决定着一次培训的成功与否。因此，客户可以关注培训师的水平，是否属于这个机构，是否经过培训，培训了多长时间，工作经验有多久，做培训师有多久，培训的客户有哪些，都可以作为我们选择供应商的依据。   5、培训机构的历史和规模，以及在客户当中的口碑。非常明显，销售人员说的不能不信，也不能全信，客户的口碑传递是较真实的，同时，一家机构的规模和历史，表明了操作此等培训的经验。   6、培训的后期服务。很多企业有种感觉，做完培训，还不如不做，培训做成了“赔训”,这涉及到培训效果的迁移问题，这也是目前整个培训届所共同面临的课题，如果从培训效果的延续来讲，需要客户和培训实施者双方面的努力。   7、价格。价格是较重要的因素，也是较不重要的因素。培训做的好，我们的投入是有效果的，大家都会很好；如果做不好，即使费用花的费用再少，我们的投入也是没效果的，相当于浪费，给组织者的压力也会比较大。因此，性价比的选择很关键，价格要合理，但我们更应该关注效果