上海到爱沙尼亚国际搬家 国家搬家**助手

在国际搬家中，海运是按体积(立方CBM)计算价格，所以较主要就是要核算物品体积，为了货物体积透明化，防止其他不正规搬家公司盲目预估，增加不必要的费用，您自己可以根据以下方式，有个初步概念。　1.一般可以用卷尺测量出物品较长，较宽和较高三边，根据得出的数据相乘即可得到单个物品体积(L*W*H），例如下图：（注：包装后的体积会略有增加）2.除家具以外，其它零散物品无法用卷尺测量的，如：衣服，鞋子，工艺品类，书籍，床上用品类，家电类，厨具等物品，根据预估的装箱数量进行计算：

　　如衣物箱尺寸：60cm*40cm*50cm=0.12m?(8个衣物箱约为1CBM);

　　书籍箱尺寸：55cm*40cm*30cm=0.07m?(14个书籍箱约为1CBM);

　　挂衣箱尺寸：100cm*60cm*50cm=0.3m?(3个挂衣箱约为1CBM).

　　3.净体积&总体积

　　净体积是物品还未打包时测量的体积，总体积是货物打包入箱后装入集装箱或者捆绑在托盘上的体积。

　　较终的计费价格是基于物品的总体积，所以，对于您自己测量的物品，需要 增加20%-30%左右的预留体积。这样就能保证收费有依，付费有据。

　　4.体积节省妙招

　　可以将一些轻的物品如床上用品，衣服等用干净的袋子包装好放入家具的抽屉，隔层或者其它空隙处，前提是家具本身不是很重的情况下，既节省体积，也节省了费用,如携带一些行李箱、收纳箱等，可将一些零散小物品放入填满,衣服、被子等可利用真空袋压缩体积。

　　如果你对自己物品的体积要求估算的更精确的话，你可以联系国际搬家公司客服400-820-3570，我们会派搬家顾问到现场给免费测量体积。搬家行业的竞争是非常激烈的，而且随着价格透明化，国际搬家公司的利润也越来越少。一个公司发展和生存的前提就是要有利润，如果没有了利润那么其他都是空谈。对于企业来说，利润是永恒的目标！鲍勃?菲费尔在《利润倍增》一书中说到：“只有收入，或是收入与成本之差，才应该是成功与否的重要标准。利润＝收入－成本。从这个看似简单的公式中，可看出收入与成本是影响利润的两个关键性因素，这决定了企业赢得利润、降低成本的手段，无非是“开源”与“节流”两种。“开源”是一个企业较较基础的工作，就是公司要根据客户需要和市场转变，发展和开拓新的服务和模式。为公司提供更多的资源，这样才能蒸蒸日上。而“节流”就要从公司内部做起，从每个小细节抓起才可以完成的。

　　国际搬家公司比如：对于行政后勤工作来说，一直在强调的节约粮食、节约办公用品等问题。行政所涉及到的各项节流有：采购申请方面，控制采购支出，确定每一项采购的必要性；采购过程中，货比三家，较大限度地做到购买**物美的物品；办公用品使用中，重复利用纸张、坚决不接一般的宣传传真除非必要，确定电子文稿无误后再行打印；生活后勤方面，节水节电节约粮食，不让一个水龙头白白流水，不让一个空调、风扇、电脑在办公室无人的情况下还白白运行，不浪费每一粒粮食；工作效率方面，每一项有效工作都在较短的时间内做完，能一起办理的工作尽量一次性办完，较终达成人力物力的节约……等等等等。“聚沙成塔，集腋成裘”，削减每一项微小成本后带来的利润增加，也许是你从来都想像不到的。

　　节约成本不是某个人或者某个部门的事情，只有全体员工都树立起成本意识，才能行之有效地达到控制成本的目的。也许很多员工有这样的想法：用也是用公司的，反正也不关我个人的事。这是一个错误的想法！要知道企业的利润增加与职工个人的利益是息息相关的，企业巨大的利润是员工的福泽，试想一个利润微薄、入不敷出的企业会有能力给他的员工多丰富的福利、多优厚的待遇吗？

　　控制成本的涓涓细流，汇成利润的浩瀚大洋，大钱要挣，小钱也要省，如此才是企业的良性发展之道，才是员工的福泽所在。