拉萨HSE认证怎么办 HSE健康安全环境认证需要那些流程 需要的资料

6.3 变更的策划
当公司管理体系需要时，要对变进行策划，
公司要考虑：
a) 变更目的及其潜在后果；
b) 管理体系的完整性；
c) 资源的可获得性；
d) 责任和权限的分配与再分配。
6.4环境因素识别评价
为确保QHSE管理体系的有效运行，公司对生产经营活动中的环境因素进行确定，确定重要环境因素，及时更新环境因素，并以此为依据制定环境管理的目标和措施。公司制定《环境识别与评价控制程序》，主管部门是项目部，主要内容是：
（1）按照“三种时态”、“三种状态”和“八个方面”，组织各部门、各单位对环境因素进行排查；
（2）对各部门、各单位的排查结果进行整理汇总后，编制《公司环境因素确定评价汇总表》；
（3）采用“是非判断法”和“多因子打分法”，对公司环境因素进行分析和评价，确定能耗高、污染重、排放量大，具有一定危险的重要环境因素，编制《公司重要环境因素清单》；
（4）每年定期开展环境因素更新确定和重要环境因素更新评价；在特殊情况下，要考虑及时进行重要环境因素的更新。

要做到随机抽样。核查这类现场的管理效果。选取哪个项目组成作业队、站去审核，不要事先通知受审核方，而应临时抽取，这样更有代表性。要合理策划尽量分布均匀。现场审核中需要审核的内容很多，难以面面俱到，hse认证是什么，只能把重点放在重要的HSE岗位和重要危害因素的现场。
6．体系的策划和设计 主要任务是依据初始评审的结论，制定HSE方针、目标、指标和管理方案，并补充、完善、明确或重新划分组织机构和职责。

5 作用
5.1作用和承诺
5.1.1总则
管理者应证实其对管理体系的作用和承诺，通过：
a) 对管理体系的有效性承担责任；
b) 确保制定管理体系的管理方针和管理目标，并与组织环境和战略方向相一致；
c) 确保质量管理体系 要求融入与组织的业务过程；
d) 促进使用过程方法和基于风险的思维；
e) 确保获得管理体系所需的资源；
f) 沟通有效的质量管理和符合质量管理体系 要求的重要性；
g) 确保实现管理体系的预期结果；
h) 促使、指导和支持员工努力提高管理体系的有效性；
i) 推动改进；
j) 支持其他管理者履行其相关领域的职责。
k)确保健康、安全与环境管理体系有效运行的其他活动，在各项工作和活动中使员工感受到自己对安全的重视和态度；公司建设和维护企业安全文化，采取多种形式的安全文化活动，引导全体运员工的安全态度和安全行为，形成具有其特点的安全价值观。