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宁波三晨企业管理咨询有限公司

对于宁波中小企业建立ISO9001质量管理体系有意义么？


首先，在宁波的中小企业要看有多中小，人员配置多少，经营资产多少，发展速度、以及客户群体和生产的产品类型。


宁波ISO90001提供的是管理思路，具有先进的管理理念，如果按照ISO9000的管理模式来进行质量管理，基本上不会出大问题，只会帮助企业越做越好，企业要发展，就越需要管理模式，越需要制度，越需要先进的管理方法，宁波ISO90001适用于各行各业，现在是2008版，马上15版要出台，此体系更加完善，适用性强。企业人越多，管理就越难，如果靠人去管理，那会增加管理成本，建立体系会好很多，企业如果发展速度较快，或者客户群体比较高端，通过I宁波ISO90001是早晚的事情。如果生产的产品类型特殊，会强制要求通过体系认证的。（例如，制造业，TS16949是汽车行业强制认证。）最后一点，答主是汽车行业做体系的。

顾客为了确保得到的产品长期稳定地满足质量要求，纷纷要求供方按ISO9000族标准建立质量体系并通过认证，要求供方用健全的质量体系来保证供货产品满足要求且质量稳定，因为单纯靠成品抽样检验不可能有稳定的产品质量

在宁波什么样的企业适合ISO9001认证管理体系


新的宁波ISO9001认证针对服务业的要求更加适用和明确。不管是初创企业，还是成熟企业，都需要管理系统。建立良好的管理系统，能够避免内部损耗，责任不明，避免每天像消防员一样做灭火工作，整个团队方向明确，给企业健康发展，正确应对成长中的各种风险和机遇。




另外，宁波ISO9001认证早就挣脱了质量的小概念，已经迈入“管理”的大概念了。不过，宁波好多企业普遍的认识是把宁波ISO9001认证当成个门面，实际管理中不遵守自己设定的管理体系。想要成为优秀的企业，宁波ISO9001认证是个很好的模板，因为ISO9001是根据世界上较有优秀的企业的管理经验而浓缩成的。宁波ISO9001认证

宁波ISO9001如何将“资源需求”纳入到管理评审中


O9001对于管理评审的输入要求中，有一项是“资源需求”。我见过在有些管理评审的报告中，会专门有一个章节来陈述资源需求，但这样做显得过于刻意了，明显是为了满足审核机构的要求才这么做的。通常，资源需求可以在三个方面的输入中体现出来：




1) 管理评审的输入报告中，应汇报每个过程的既定目标、为实现这些既定目标所采取的措施以及这些措施的效果。当这些既定目标的达成存在困难或者不能达成时，则可以通过根源分析，来看下是否存在资源提供不充分的情况，如果存在，则可以提出需要哪些资源以确保既定目标的达成。




2) 管理评审的输入报告中，应汇报每个过程其它需要纠正的问题（例如审核发现的不符合项）、问题发生的根源、应对的措施及其效果。在分析问题发生的根源时，或者分析应对措施不能落实或未达到预期效果的原因时，可以看是否存在资源提供不充分的情况，如果存在，则可以提出需要哪些资源以确保发生的问题可以得到有效的纠正。




3) 管理评审的输入报告中，在适当的时候（例如一年一次制定公司年度目标的时候）应汇报每个过程的新的目标以及为达成这些目标需要采取的措施。为确保这些措施的有效性从而确保目标的达成，措施的担当者应提出需要哪些资源。宁波ISO9001




当管理评审的输入报告中明确提到了以上三点时，也自然非常清楚的覆盖了“资源需求”的要求了。