福建fsc森林coc产销监管链体系认证辅导 fsc森林coc产销监管链体系认证需要什么材料

厦门汉墨企业管理咨询有限公司

流程稽核方法
部門的稽核方法
公司的位置
遍及組織之“共通”條款的應用
確保適當的時間被分配到各個區域
收集客觀證據，以便對資訊安全管理系統的狀態和有效性做出綜合判斷。
資訊、紀錄或事實的聲明
也許是定性或定量
一個資訊安全系統要素的存在和實施
基於觀察、測量或測試
能夠被驗證的

面談
觀察
抽樣
審查文件
審查紀錄
總結、分析和評估
從主要的活動中選出有代表性的樣本。
給予高風險區域優先權。
子控制措施應被選擇。
稽核員必須決定大小和選擇。
抽樣大小應取決於信心是否能被確保。
必須代表活動的稽核。
如果抽樣結果指出無不符合事項，進行下一步。
如抽樣結果指出無不符合事項，並不代表系統中沒有不符合事項。
確認稽核員和被稽核方都了解。
責任在控制全部區域的被稽核方。

1.1．4保存完整的和较新的文件记录。这些文件记录与组织证明其符合所有认证要求相关，至少保留5年。根据认证范围，组织应至少保留下列文件：程序文件，产品组清单，培训记录，采购和销售文件，材料平衡记录，年度数量汇总，商标批准记录，供应商，投诉和分包记录，不合格产品控制记录，回收材料验证计划记录，受控材料及FSC受控木材尽职调查相关记录。
1.1.4.1 公司在采购、储存、加工、销售等过程中，各部门须保持所有与本标准相适用要求的较新完整记录。对于重要的记录和文件，应拷贝一份给隔离备份。
1.1.4.2 FSC产品所有的记录和报告包括：采购和销售文件、培训记录、生产记录、数量汇总、商标批准记录等。
1.1.4.3 FSC管理者在每一个FSC产品生产流程完成后, 包括原料的接收、标识 和成品的销售等，需将所有*材料整理成册，并建立档案,以便年度审核和以后的保存.
1.1．5公司根据实际规模与复杂程度，制定《FSC/COC组织架构图》，明确各部门FSC/COC岗位职责，按文件要求实施，确保满足本标准的所有要求。
总经理职责：
公司较高管理者，策划FSC/COC管理工作，严格贯彻执行FSC/COC相关的方针、法律、法规；
A. 制定公司有关FSC/COC发展规划；
B. 制定FSC/COC组织架构，确定各部门的职责与权限；
C. 组织制定FSC/COC总方针、总目标，批准、颁布FSC/COC管理手册和程序文件；
D. 任命管理者代表，并授权他对FSC/COC管理体系的有效运行实施监督；
E. 配备所需的资源，以满足FSC/COC管理体系的有效运行。

文件審查的結果
安全手冊及程序
管理重點
高風險區域
安全問題
先前的內部審查
服務/產品資訊
稽核員的經驗
同意或澄清計劃安排
與所有部門溝通此安排
要求管理階層參加會議
安排相關人員以便接受稽核
要求所有人員全面合作
安排引導人員
為稽核員安排辦公室設施