- 1849
- 产品价格：面议
- 发货地址：安徽合肥瑶海区 包装说明：不限
- 产品数量：9999.00 个产品规格：不限
- 信息编号：153965334公司编号：14590612
- 陆经理 微信 15375041130
- 进入店铺 在线留言 QQ咨询 在线询价
池州ISO9000质量管理体系办理费用
- 相关产品：
对于企业外部来说，当顾客得知供方按照国际标准实行管理，拿到了ISO9000品质体系认证证书，并且有认证机构的严格审核和定期监督，就可以确信该企业是能够稳定地生产合格产品乃至良好产品的信得过的企业，从而放心地与企业订立供销合同，扩大了企业的市场占有率。可以说，在这两方面都收到了还不错的功效。
iso9001质量管理体系认证作为一种国际化的质量标准，在企业的生产经营管理中有着十分重要的作用，有助于促进企业的健康发展，其具体作用主要体现在以下几个方面：
1、提升企业产品竞争力。iso9001质量管理体系认证作为一种国际化的产品质量检验标准，对企业产品质量的检验十分严格。企业管理中以这种国际标准要求产品生产过程和产品质量，有助于提高企业的产品质量，更好地适应国际贸易发展的需要。这一质量管理体系认证贯穿于整个产品的生产和销售全过程，能够对产品进行跟踪调查，及时反馈信息，有助于产品质量的提升，进而提高企业产品的竞争力。
2、提高企业形象。iso9001质量管理体系认证作为一种评价标准具有很重要的*性，经过这一体系认证的企业，其生产经营和产品质量都是十分有**的，一定程度上有助于提高企业的形象和竞争力。另外随着国际贸易的发展，国际贸易壁垒逐渐增加，一定程度上影响了企业的竞争力，通过iso9001质量管理体系认证可以*贸易壁垒，减少企业贸易中的问题，有助于企业获得更广阔的发展空间。
3、提高企业生产技术水平。iso9001质量管理体系认证不仅仅对产品质量有着十分严格的要求，对于产品技术也有一定的要求，企业如果想要通过这一体系认证就需要不断提高产品质量，改进生产技术和工艺，这对于企业发展是一种动力和鞭策。iso9001质量管理体系认证一定程度上有助于促进企业生产技术水平的提高，提高产品质量，加强企业生产技术管理。
4、改善企业的服务水平。iso9001质量管理体系认证对于产品的服务也有一定的评定和跟踪，有助于及时发现企业产品质量问题，这对于改进企业管理工作有着十分重要的作用。随着企业竞争的日益激烈，企业的服务水平也逐渐受到关注，通过iso9001的监督和管理，有助于企业更加重视和落实服务工作的改革，提高企业的服务水平，**企业的健康发展。
5、改善企业发展的环境。随着企业的发展和市场经济的发展，企业发展环境更加开放，企业需要在竞争激烈的环境中占据一席之地，企业在管理中执行iso9001管理理念有助于企业与国际管理接轨，能够更好地促进企业之间的交流，减少企业发展中存在的障碍，促进企业更好地走向世界，提升企业的国际竞争力。
6、某些项目投标时，可以获得相应的加分作用，某些企业资质升级，也是一个必选项。随着相关部门对检测及认证领域的重视，相应的政策措施也会对认证要求越来越高，甚至会成为必选项。
一个过程，四个阶段，八个步骤即ISO9001质量管理体系
一、一个过程，即企业管理是一个过程。企业在不同时间内，应对着不同的工作目标。企业的每项生产经营活动，都有一个产生、形成、实施和验证的过程。
企业管理，主要指运用各类策略与方法，对企业中的各个“角落”进行科学管理，从而实现企业目标的活动。
按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。
按照成长过程和流程划分包括：项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新--项目二次运营--三次更新等周而复始的多个循环。
按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。
按照层次上下划分为：经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。
按照资源要素划分为：人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与资源等。
二、 四个阶段，PDCA是管理学中的一个通用模型，早由休哈特（Water A. Shewhart）于1930年构想，后来被美国质量管理*戴明（EdwardsDeming)博士在1950年再度挖掘出来，并且用到质量领域，故称为质量环和戴明环。
PDCA管理学理论总结出“计划(plan)—执行(do)—检查(check)—处理(act)”四阶段的循环方式：
P (计划 **N) :明确问题并对可能的原因及解决方案进行假设，即根据顾客的要求和组织的方针，为提供结果建立必要的目标和过程。
D (实施 DO) :实施行动计划，即按照预定的计划、标准，根据已知的内外部信息，设计出具体的行动方法、方案，进行布局。再根据设计方案和布局，进行具体操作，努力实现预期目标的过程。
C (检查 CHECK) :评估结果，即确认实施方案是否达到了目标。
A (处理 ACT) :如果对结果不满意就返回到计划阶段，或者如果结果满意就对解决方案进行标准化。
三、八个步骤，为了解决和改进质量问题，PDCA循环中的四个阶段还可以具体划分为八个步骤。
步骤一：分析现状，找出题目︰强调的是对现状的把握和发现题目的意识、能力，发掘题目是解决题目的步，是分析题目的条件。
步骤二：分析产生题目的原因︰找准题目后分析产生题目的原因至关重要，运用头脑风暴法等多种集思广益的科学方法。
步骤三：要因确认︰区分主因和次因是有效解决题目的关键。
步骤四：拟定措施、**计划（5W1H）即：为什么**该措施（Why）？达到什么目标（What）?在何处执行（Where）？由谁负责完成（Who）？什么时间完成（when）？如何完成（How）？措施和计划是执行力的基础，尽可能使其具有可操性。
步骤五：执行措施、执行计划︰*的执行力是组织完成目标的重要一环。
步骤六：检查验证、评估效果︰下属只做你检查的工作，不做你希望的工作IBM的前CEO郭士纳的这句话将检查验证、评估效果的重要性一语道破。
步骤七：标准化，固定成绩︰标准化是维持企业治理现状不下滑，积累、沉淀经验的方法，也是企业治理水平不断提升的基础。可以这样说，标准化是企业治理系统的动力，没有标准化，企业就不会进步，甚至下滑。
步骤八：处理**题目。所有题目不可能在一个PDCA循环中全部解决，**的题目会自动转进下一个PDCA循环，如此，周而复始，螺旋上升。
PDCA循环，可以使我们的思想方法和工作步骤更加条理化、系统化、图像化和科学化。
总而言之，ISO9001质量管理体系是适用于大部分企业内部的管理体系，它帮助各类组织通过客户满意度的改进、员工积极性的提升以及持续改进来获得成功。
安徽子辰企业管理服务有限公司是经工商行政批准设立，并在部门支持下*打造国内集培训、企业认证、信用评级和认证咨询一站式***服务机构，作为国内**从事企业管理综合认证咨询/信用评级服务的公司，我们有责任以协助提升企业管理水准、改善企业竞争力为己任，协助众多行业的企业客户赢取国际、国内*认证机构的认证以及各类证书。
业务范围涉及安徽各地区市、芜湖市、蚌埠市、淮南市、马鞍山市、淮北市、铜陵市、安庆市、黄山市、阜阳市、宿州市、滁州市、六安市、宣城市、池州市、亳州市。
业务范围：ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、GB/T28001职业*与健康管理体系、ISO/TS16949汽车行业质量体系、ISO22000(HACCP)食品*卫生管理体系、ISO27000信息*、SA8000社会责任标准、GB/ISO50430、ISO13485器械质量体系咨询，UL认证，QS认证，CCC产品认证，CE认证，生产许可证,标,HSE认证,ISO22000认证,AAA信用评估认证、**、商标等
iso9001质量管理体系认证作为一种国际化的质量标准，在企业的生产经营管理中有着十分重要的作用，有助于促进企业的健康发展，其具体作用主要体现在以下几个方面：
1、提升企业产品竞争力。iso9001质量管理体系认证作为一种国际化的产品质量检验标准，对企业产品质量的检验十分严格。企业管理中以这种国际标准要求产品生产过程和产品质量，有助于提高企业的产品质量，更好地适应国际贸易发展的需要。这一质量管理体系认证贯穿于整个产品的生产和销售全过程，能够对产品进行跟踪调查，及时反馈信息，有助于产品质量的提升，进而提高企业产品的竞争力。
2、提高企业形象。iso9001质量管理体系认证作为一种评价标准具有很重要的*性，经过这一体系认证的企业，其生产经营和产品质量都是十分有**的，一定程度上有助于提高企业的形象和竞争力。另外随着国际贸易的发展，国际贸易壁垒逐渐增加，一定程度上影响了企业的竞争力，通过iso9001质量管理体系认证可以*贸易壁垒，减少企业贸易中的问题，有助于企业获得更广阔的发展空间。
3、提高企业生产技术水平。iso9001质量管理体系认证不仅仅对产品质量有着十分严格的要求，对于产品技术也有一定的要求，企业如果想要通过这一体系认证就需要不断提高产品质量，改进生产技术和工艺，这对于企业发展是一种动力和鞭策。iso9001质量管理体系认证一定程度上有助于促进企业生产技术水平的提高，提高产品质量，加强企业生产技术管理。
4、改善企业的服务水平。iso9001质量管理体系认证对于产品的服务也有一定的评定和跟踪，有助于及时发现企业产品质量问题，这对于改进企业管理工作有着十分重要的作用。随着企业竞争的日益激烈，企业的服务水平也逐渐受到关注，通过iso9001的监督和管理，有助于企业更加重视和落实服务工作的改革，提高企业的服务水平，**企业的健康发展。
5、改善企业发展的环境。随着企业的发展和市场经济的发展，企业发展环境更加开放，企业需要在竞争激烈的环境中占据一席之地，企业在管理中执行iso9001管理理念有助于企业与国际管理接轨，能够更好地促进企业之间的交流，减少企业发展中存在的障碍，促进企业更好地走向世界，提升企业的国际竞争力。
6、某些项目投标时，可以获得相应的加分作用，某些企业资质升级，也是一个必选项。随着相关部门对检测及认证领域的重视，相应的政策措施也会对认证要求越来越高，甚至会成为必选项。
一个过程，四个阶段，八个步骤即ISO9001质量管理体系
一、一个过程，即企业管理是一个过程。企业在不同时间内，应对着不同的工作目标。企业的每项生产经营活动，都有一个产生、形成、实施和验证的过程。
企业管理，主要指运用各类策略与方法，对企业中的各个“角落”进行科学管理，从而实现企业目标的活动。
按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。
按照成长过程和流程划分包括：项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新--项目二次运营--三次更新等周而复始的多个循环。
按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。
按照层次上下划分为：经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。
按照资源要素划分为：人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与资源等。
二、 四个阶段，PDCA是管理学中的一个通用模型，早由休哈特（Water A. Shewhart）于1930年构想，后来被美国质量管理*戴明（EdwardsDeming)博士在1950年再度挖掘出来，并且用到质量领域，故称为质量环和戴明环。
PDCA管理学理论总结出“计划(plan)—执行(do)—检查(check)—处理(act)”四阶段的循环方式：
P (计划 **N) :明确问题并对可能的原因及解决方案进行假设，即根据顾客的要求和组织的方针，为提供结果建立必要的目标和过程。
D (实施 DO) :实施行动计划，即按照预定的计划、标准，根据已知的内外部信息，设计出具体的行动方法、方案，进行布局。再根据设计方案和布局，进行具体操作，努力实现预期目标的过程。
C (检查 CHECK) :评估结果，即确认实施方案是否达到了目标。
A (处理 ACT) :如果对结果不满意就返回到计划阶段，或者如果结果满意就对解决方案进行标准化。
三、八个步骤，为了解决和改进质量问题，PDCA循环中的四个阶段还可以具体划分为八个步骤。
步骤一：分析现状，找出题目︰强调的是对现状的把握和发现题目的意识、能力，发掘题目是解决题目的步，是分析题目的条件。
步骤二：分析产生题目的原因︰找准题目后分析产生题目的原因至关重要，运用头脑风暴法等多种集思广益的科学方法。
步骤三：要因确认︰区分主因和次因是有效解决题目的关键。
步骤四：拟定措施、**计划（5W1H）即：为什么**该措施（Why）？达到什么目标（What）?在何处执行（Where）？由谁负责完成（Who）？什么时间完成（when）？如何完成（How）？措施和计划是执行力的基础，尽可能使其具有可操性。
步骤五：执行措施、执行计划︰*的执行力是组织完成目标的重要一环。
步骤六：检查验证、评估效果︰下属只做你检查的工作，不做你希望的工作IBM的前CEO郭士纳的这句话将检查验证、评估效果的重要性一语道破。
步骤七：标准化，固定成绩︰标准化是维持企业治理现状不下滑，积累、沉淀经验的方法，也是企业治理水平不断提升的基础。可以这样说，标准化是企业治理系统的动力，没有标准化，企业就不会进步，甚至下滑。
步骤八：处理**题目。所有题目不可能在一个PDCA循环中全部解决，**的题目会自动转进下一个PDCA循环，如此，周而复始，螺旋上升。
PDCA循环，可以使我们的思想方法和工作步骤更加条理化、系统化、图像化和科学化。
总而言之，ISO9001质量管理体系是适用于大部分企业内部的管理体系，它帮助各类组织通过客户满意度的改进、员工积极性的提升以及持续改进来获得成功。
安徽子辰企业管理服务有限公司是经工商行政批准设立，并在部门支持下*打造国内集培训、企业认证、信用评级和认证咨询一站式***服务机构，作为国内**从事企业管理综合认证咨询/信用评级服务的公司，我们有责任以协助提升企业管理水准、改善企业竞争力为己任，协助众多行业的企业客户赢取国际、国内*认证机构的认证以及各类证书。
业务范围涉及安徽各地区市、芜湖市、蚌埠市、淮南市、马鞍山市、淮北市、铜陵市、安庆市、黄山市、阜阳市、宿州市、滁州市、六安市、宣城市、池州市、亳州市。
业务范围：ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、GB/T28001职业*与健康管理体系、ISO/TS16949汽车行业质量体系、ISO22000(HACCP)食品*卫生管理体系、ISO27000信息*、SA8000社会责任标准、GB/ISO50430、ISO13485器械质量体系咨询，UL认证，QS认证，CCC产品认证，CE认证，生产许可证,标,HSE认证,ISO22000认证,AAA信用评估认证、**、商标等
