现代工厂6s管理看板 厂区标识标牌设计 工厂目视化系统设计制作

       观途广告为企业提供5s/6s目视化管理系统解决方案，免费设计、安装维护。积累了丰富的工厂现场管理的方案，通过有效的系统设计，促进了公司5s管理的成效。

       为**工厂生产现场有条不紊且高效顺畅地运转，合理的5S管理制度发挥着至关重要的作用。 目的：为推动车间现场改善，规范所有进入车间人员的行为准则，5S现场管理培训公司特制定此制度。适用范围：进入车间的所有人员（包括供应商及客户参观由陪同人员承担相应责任）。

什么是5S管理：

       1、整理﹙SEIRI﹚是将要与不要的东西加以区分，将不要的东西丢弃或加以处理，使工作场所不放置不要的东西，是推行5S管理的基础，也是提高效率的开始。 

      2、整顿﹙SEITON﹚是将需要的东西固定摆放，并做好标示，物品一目了然，使大家能立即拿到所需要的东西，以减少寻找的时间。 

       3、清扫﹙SEISO﹚是将工作场所之污垢去除，使异常之发生源很*发现，是实施自主保养的第一步，主要是在提高设备稼动率。

       4、清洁﹙SEIKETSU﹚是将整理？整顿？清扫上述三项彻底执行并维持，以根绝脏乱发生源，并持续在做改善。

       5、素养﹙SHITSUKE﹚是在养成正确的工作习惯，能依公司之规定、标准执行，是5S管理中较重要的一项。