5S管理内容及标准-观途广告

       观途广告为企业提供5s/6s目视化管理系统解决方案，积累了丰富的工厂现场管理的方案，通过有效的系统设计，促进了公司5s管理的成效。不限材质、不限内容，加印logo，免费设计、安装维护！！！！～

       为**工厂生产现场有条不紊且高效顺畅地运转，合理的6S管理制度发挥着至关重要的作用。适用范围：进入车间的所有人员（包括供应商及客户参观由陪同人员承担相应责任）。 

       对于管理人员来说，5S管理是基本能力。现场的管理，说白了不外乎是人、机、料、法、环的管理,做好5S，能够让现场井然有序，把异常率降到较低，这样员工才会心情舒畅。因此，5S是管理的基础。5S管理的好坏是衡量企业管理能力高低的重要指标，5S做不好的干部和员工，其它工作也做不好，有效的推行5S管理，管理者和员工就会发现，如此简单的5S管理竟然有这么大的效果，在此过程中，企业各层级的管理者的现场管理能力将会有很大提高。

       要做好工厂车间5S管理工作，首先应搞明白其定义及目的，再与实际结合，灵活运用，创造车间管理模式，较终提升整体效益。

5S作用

1、提高形象

2、提高生产效率和工作效率

3、提高库存周转率

4、减少故障，**品质

5、加强安全，减少安全隐患

6、养成节约的习惯，降低生产成本

7、缩短作业周期，保证交期

8、改善精神面貌，形成良好文化