生产车间5S管理系统的目标-郑州观途

       郑州观途广告主营平面设计、宣传品制作、安装业务，多年来，观途广告致力于工厂5s/6s管理目视化系统的设计和施工，积累了丰富的工厂现场管理的方案。加印logo，定制服务，免费设计、安装维护。

       在未推行5S管理之前，公司车间或者办公区域每个岗位都会出现各种各样的不整洁现象。要想改变这一现状，要从简单适用的5S管理开始，从基础抓起。

       对于员工来说，5S是每天必须的工作：这个必要的工作如果没有做好，工作岗位就会混乱，工具找不到，设备经常坏，物料常出问题，生产不顺畅，投诉经常有，在这种环境下，无论怎么忙都是瞎忙，没有效率。在这种现场工作的员工呆得憋气，老总看到生气，客户一旦光临，也会失去下订单的勇气，所以5S每天必须的工作，不是忙时忘记、闲时做做，更不是额外的多此一举。

5S目标：

1、工作变换时，寻找工具，物品马上找到，寻找时间为零。

2、整洁的现场，不良品为零。

3、努力降低成本，减少消耗，浪费为零。

4、工作顺畅进行，及时完成任务，延期为零。

5、无泄漏，无危害，安全，整齐，事故为零。

6、团结，友爱，处处为别人着想，积极干好本职工作，不良行为为零。

【郑州观途广告有限公司】

【联系人：王先生】