项目未来收益评级论证 安徽欣科云

项目融资的风险管理作为一种风险管理活动，有着一般风险管理的共性，同时，项目融资这一管理活动又有自己的特点，主要表现在：以项目投资价值及债务偿还能力综合分析计划书作为风险分析的要前提项目的风险分析是在可行性研究的基础上进行的。项目的可行性研究需要分析和评价许多与项目有关的风险因素，并通过对项目的原材料供应、技术设备及人力资源的获取、或服务的需求状况、项目的环境效应等一系列因素的分析，对项目做出综合性的技术评价和经济效益评价。一份详实、的项目数据分析报告，将有助于项目融资的组织以及对项目风险的识别和判断，因而成为风险分析的要前提。

偿债能力评级标准是一个持续分析和完善的过程，需要在对受评主体违约原因的持续分析基础上，对每一个分析要素和关键评级指标的风险区分能力、评级要素与评级指标的相关性和是否出现了其它重要影响因素等进行和分析。偿债能力评级分为正式评级和单项评级。正式评级是对企业非特定债务的偿还能力和偿还意愿的综合评价；单项评级是在分析企业常备资料的基础上，结合企业大致运营情况和偿债**措施，对其违约风险进行分析和评价。
偿债能力评级初始指标分为两个层次，即基础指标和修正指标，同时考虑外部支持和偿债**措施等因素对评级的影响，从而综合形成偿债能力评级标准。其中基础指标是评定偿债能力评级的基础，包括定性和定量指标。对各级指标进行赋权，根据每一个评级指标的权重和事先确定的计分方法，得到企业的基础得分，再考虑其它修正因素对基础得分或模型级别进行修正，可以确定企业对应的偿债能力初始等级。

风险使得事物发展的未来状态必然包含不利状态的成分，如损失或低于期望值的回报、损失也是风险的基本因素之一。由于风险的种类和认识角度不同，对于风险管理的定义也不尽相同。风险管理的一般定义为：组织对面临的各种风险进行识别、评估，确定恰当的处理方法并予以实施，以可确定的管理成本替代不确定的风险成本，并以小经济代价获得大现实**的活动。

决策体制风险——美国一些公司在此次金融中出问题一个很重要原因，是这些公司董事会失效。如果可行性报告不可信，董事会再失效，所有关口都没了，不出事才怪!问题出在哪儿?美国公司的董事会里是有立董事的，但是公司董事会里立董事是董事长请来的，应该是董事长的朋友。董事长又兼任CEO，这决定了立董事难立，很难立于管理层表达自己的意志，对管理层的决策很难形成制衡，立董事与董事长有利益冲突。我去考察过瑞士的苏黎世保险公司，他们2000年以后的董事全部为外部董事。董事会结构保证了董事会既可以听取管理层的意见，又可以立于管理层做决策。董事长当然是外部董事，与管理层无利益冲突。这次金融苏黎世保险公司没有大的失误，与董事会结构、董事会决策直接相关。董事会结构是我们面临的一个大问题。