苏引华总裁商业思维课程目录 老板思维 2020年企业老板必学

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立体思维——如何转变思维、轻松快乐的赚钱” 1、成功跟努力程度没关系,跟思考维度有关; 
2、智慧来自*的视野,能力来自多维度的选择。所有的限制都来自于思考维度的限制,所有的奇迹都来自于思维的拓展。  
3、所谓思维,就是思考的维度。点动成线,线动成面,面动成体,体动成框。 
4、成功快的方法就是复制别人成功的思维。如何透过时间、空间、角度的转变来。 5、我们学别人什么?A、学想法;B、学做法;C、学方法;D、系统;E、学工具。 产品思维——如何让顾客疯狂购买公司的产品” 
1、 设计产品时必须让顾客次跟你做生意变得很*,你要限度的让利给顾客,让顾客占到的*;如此,顾客才会粘着你继续购买。 
2、真正的老板不是学销售,而是要学流程、学系统、学框架。销售只是一个点,产品不好,销售员再努力都活不下去。 3、一个人在好人眼里是好人,在坏人眼里也是好人,那他就基本不是人。(玩笑,你不可能同时满足所有人,所以要让喜欢你的人更喜欢你,让恨你的人更恨你。)  
4、让员工的销售变得简单一点,是老板的责任,顾客不害怕被你成交,害怕的是买你的东西对他没有太大的帮助。 5、顾客都是喜新厌旧的,所以企业就要改变自己以迎合顾客的需求,因此老板必须要有三个情人(产品):昨日旧爱、今日相好、明日新欢。 
团队思维——如何统一立场,让员工自动自发” 
1、 员工有三大问题:1、立场不坚定;2、能力不行;3、动力不足;你能统一多少人的立场,就有多少人愿意为你所用。 
2、你能成功是因为绝大多数人希望你成功的结果,而别人为什么希望你成功?因为他们可以从你的成功中获益,如果能让你的员工和你共享利益,员工就会帮助你快速成功。 
3、一个公司发展重要的是人,公司难驾驭的是优秀的人。所以公司发展壮大不能靠能人,不能靠神人,而要靠业务流程。 
4、女人要想幸福一生少要结3次婚,次是嫁给这个男的,*二次是嫁给他的家族,*三次跟男的习惯结婚,结成功了这辈子就会幸福快乐! 
5、员工不会为实现公司目标而努力,只会为实现自己的利益而奋斗。老板必须洞悉人性,满足人欲,才能获得人心,得人心者得天下!

我发现成功的企业家都具备三大思维: 产品思维、团队思维、客户思维!
产品思维解决的是如何赚钱(商业模式)的问题(卖什么、怎么卖、在哪里卖)
 团队思维解决的是如何分钱(分配机制)的问题(人,薪酬,考核,晋升,愿景,规则);
 客户思维解决的是如何收钱(营销模式)的问题(不能靠能人,也不能靠神人,要靠业务流程) ;

程详情:
课程第四天后:
你还在为团队缺乏凝聚力、执行力而烦恼吗?
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以上只是《总裁商业思维》课程内容的冰山一角……
《总裁商业思维》旨在帮助中小企业老板掌握系统的思维能力,构筑完整的,学会如何赚钱、更要学会如何分钱,更重要的是要学会如何把钱收回来;同时协助中小企业老板正确的构筑持续获利,自动化运营的企业!
*104《总裁商业思维》课程,即将于8月3~6日在珠海隆重举行!
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